| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 论文选题背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究基本思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第15-16页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第15页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 供给侧改革与企业重组研究理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 供给侧改革的内涵与相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供给侧改革的内涵 | 第16-18页 |
| 2.1.2 供给侧改革的核心理论 | 第18-19页 |
| 2.2 企业重组概念及相关理论 | 第19-22页 |
| 2.2.1 重组的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 重组的相关理论 | 第20-22页 |
| 第3章 供给侧改革背景下我国钢铁行业现状及重组意义 | 第22-30页 |
| 3.1 供给侧改革背景下我国钢铁行业现状 | 第22-27页 |
| 3.1.1 资产负债率在警戒线之上 | 第22-23页 |
| 3.1.2 持续盈利压力较大 | 第23-25页 |
| 3.1.3 固定资产投资比例下降 | 第25-27页 |
| 3.2 供给侧改革背景下我国钢铁行业重组的重要意义 | 第27-30页 |
| 3.2.1 有助于我国钢铁企业实现规模化 | 第27-28页 |
| 3.2.2 有助于获得更多铁矿石的议价权 | 第28页 |
| 3.2.3 有助于提升我国钢铁产业集中度 | 第28-30页 |
| 第4章 宝钢与武钢重组案例介绍及分析 | 第30-48页 |
| 4.1 宝钢和武钢企业概况 | 第30-33页 |
| 4.1.1 宝钢概况 | 第30-31页 |
| 4.1.2 武钢概况 | 第31-33页 |
| 4.2 宝钢、武钢重组动因分析 | 第33-40页 |
| 4.2.1 外在动因 | 第33-37页 |
| 4.2.2 内在动因 | 第37-40页 |
| 4.3 宝钢、武钢重组历程 | 第40-43页 |
| 4.3.1 重组前期准备 | 第40-41页 |
| 4.3.2 重组具体过程 | 第41-43页 |
| 4.3.3 重组方案概述 | 第43页 |
| 4.4 宝钢与武钢重组后效果分析 | 第43-48页 |
| 4.4.1 有效化解过剩产能 | 第43-44页 |
| 4.4.2 产业集中度有所回升 | 第44-46页 |
| 4.4.3 利润实现扭亏为盈 | 第46-48页 |
| 第5章 宝钢与武钢重组中存在难点及对策 | 第48-53页 |
| 5.1 宝钢与武钢重组中存在难点 | 第48-50页 |
| 5.1.1 企业债务问题 | 第48-49页 |
| 5.1.2 人员分流安置 | 第49页 |
| 5.1.3 管理能力整合 | 第49-50页 |
| 5.2 对宝钢与武钢重组提出对策建议 | 第50-53页 |
| 5.2.1 建立债务共同分担机制 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立人员重组与整合机制 | 第51页 |
| 5.2.3 制定统一的选人用人制度 | 第51-53页 |
| 第6章 对我国钢铁行业供给侧改革的启示 | 第53-56页 |
| 6.1 从政府层面 | 第53-54页 |
| 6.1.1 加强钢铁行业监管 | 第53页 |
| 6.1.2 鼓励劣质企业退出 | 第53页 |
| 6.1.3 兼并重组形成产业集群 | 第53-54页 |
| 6.2 从企业层面 | 第54-56页 |
| 6.2.1 深化企业制度改革 | 第54页 |
| 6.2.2 提升企业核心竞争力 | 第54-55页 |
| 6.2.3 提升重组后的整合效果 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |