| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 民主党派开展社会服务工作的政策及理论研究 | 第9页 |
| 1.2.2 非政府组织在社会服务领域所扮演的角色与功能 | 第9-10页 |
| 1.2.3 合作的相关理论 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第12页 |
| 1.4 本研究的主要创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 民主党派社会服务的基本内容 | 第13-19页 |
| 2.1 民主党派社会服务的定位过程 | 第13页 |
| 2.2 民主党派社会服务的内涵 | 第13-14页 |
| 2.3 民主党派社会服务的特点 | 第14-15页 |
| 2.4 民主党派社会服务的主体和对象 | 第15-16页 |
| 2.5 民主党派提供社会服务：必要性及成效 | 第16-19页 |
| 2.5.1 民主党派提供社会服务的必要性 | 第16-17页 |
| 2.5.2 民主党派社会服务工作的成效 | 第17-19页 |
| 第3章 非政府组织社会服务的基本内容 | 第19-22页 |
| 3.1 非政府组织的含义与特征 | 第19-20页 |
| 3.1.1 非政府组织的含义 | 第19页 |
| 3.1.2 非政府组织的特征 | 第19-20页 |
| 3.2 非政府组织参与社会服务的特点 | 第20-22页 |
| 3.2.1 沟通政府和企业的桥梁 | 第20页 |
| 3.2.2 与生俱来的“亲和力” | 第20-21页 |
| 3.2.3 灵活性与非营利性 | 第21-22页 |
| 第4 章民主党派与非政府组织合作的可行性分析 | 第22-29页 |
| 4.1 国外政党与非政府组织关系的借鉴 | 第22-23页 |
| 4.2 我国民主党派与非政府组织关系研究 | 第23页 |
| 4.3 民主党派与非政府组织合作的个案分析——江西“1%工程” | 第23-27页 |
| 4.3.1 江西“1%工程”介绍 | 第23-24页 |
| 4.3.2“1%工程”宗旨、理念及工作流程 | 第24页 |
| 4.3.3“1%工程”的主要活动 | 第24-26页 |
| 4.3.4 合作的经验和体会 | 第26-27页 |
| 4.4 其他个案 | 第27-29页 |
| 4.4.1 开明慈善基金会 | 第27页 |
| 4.4.2 中华思源工程扶贫基金会 | 第27-29页 |
| 第5章 建立在社会服务领域民主党派与非政府组织的合作机制 | 第29-37页 |
| 5.1 民主党派与非政府组织在社会服务中的困境 | 第29-33页 |
| 5.1.1 民主党派在社会服务中的困境 | 第29-30页 |
| 5.1.2 非政府组织在社会服务中的困境 | 第30-33页 |
| 5.2 从合作角度看民主党派与非政府组织能否突破现实困境 | 第33-35页 |
| 5.2.1 界别优势上的合作 | 第33页 |
| 5.2.2 组织架构上的合作 | 第33-34页 |
| 5.2.3 人员队伍的合作 | 第34页 |
| 5.2.4 政治参与上的合作 | 第34-35页 |
| 5.3 民主党派与非政府组织合作机制分析 | 第35-37页 |
| 5.3.1 人员队伍整合机制 | 第35页 |
| 5.3.2 活动事项磋商机制 | 第35页 |
| 5.3.3 相互之间信任机制 | 第35-36页 |
| 5.3.4 资金来源共享机制 | 第36页 |
| 5.3.5 合作绩效考评机制 | 第36-37页 |
| 第6章 结论与展望 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
