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S军工企业转型时期内部控制环境优化研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第17-23页
    1.1 研究背景和意义第17-18页
        1.1.1 研究背景第17-18页
        1.1.2 研究意义第18页
    1.2 国内外研究现状第18-20页
        1.2.1 国外研究现状第18页
        1.2.2 国内研究现状第18-20页
        1.2.3 研究评价第20页
    1.3 主要研究内容第20-21页
    1.4 研究方法第21页
    1.5 预期目标第21-23页
2 相关概念和理论第23-26页
    2.1 军工企业相关概念第23页
        2.1.1 军工企业第23页
        2.1.2 军工企业的分类第23页
        2.1.3 军民融合发展第23页
    2.2 内部控制环境相关概念和理论第23-26页
        2.2.1 内部控制的概念第23-24页
        2.2.2 内部控制环境的概念第24页
        2.2.3 内部控制环境的内容第24-26页
3 S军工企业内部控制环境现状分析第26-33页
    3.1 S军工企业基本情况第26-27页
        3.1.1 S军工企业简介第26页
        3.1.2 外部环境变化对S军工企业的影响第26-27页
    3.2 S军工企业内部控制环境现状第27-33页
        3.2.1 组织架构现状第27-28页
        3.2.2 内部审计现状第28-29页
        3.2.3 人力资源管理现状第29-30页
        3.2.4 社会责任履行现状第30-31页
        3.2.5 企业文化建设现状第31-33页
4 S军工企业内部控制环境存在的问题第33-39页
    4.1 组织架构有待完善第33-34页
        4.1.1 机构设置不匹配第33页
        4.1.2 沟通渠道受限第33页
        4.1.3 管理层监督缺失第33-34页
    4.2 内部审计形同虚设第34-35页
        4.2.1 对内部审计重视程度低第34页
        4.2.2 审计独立性不强第34页
        4.2.3 审计业务开展困难第34-35页
    4.3 人力资源管理落后第35-36页
        4.3.1 人员供给不平衡第35页
        4.3.2 缺少员工退出机制第35页
        4.3.3 职工培训缺乏监督第35-36页
        4.3.4 薪酬体系双轨制第36页
    4.4 社会责任认识不全面第36-37页
        4.4.1 履行社会责任主动性差第36页
        4.4.2 缺乏社会责任风险控制能力第36页
        4.4.3 忽视员工权益保护第36-37页
    4.5 企业文化认同感低第37-39页
        4.5.1 文化建设缺乏正确的认识第37页
        4.5.2 员工价值观念受冲击第37-38页
        4.5.3 缺少文化保障及评估机制第38-39页
5 S军工企业内部控制环境优化措施第39-46页
    5.1 完善组织架构设置第39-41页
        5.1.1 调整组织结构第39-40页
        5.1.2 建立信息沟通和反馈机制第40页
        5.1.3 监督管理层运作第40-41页
    5.2 提升内部审计质量第41-42页
        5.2.1 转变审计思维意识第41页
        5.2.2 明确内部审计目标和范围第41页
        5.2.3 提高审计人员水平第41-42页
    5.3 加强人力资源管理第42-43页
        5.3.1 拓宽人才供给渠道第42页
        5.3.2 建立职工退出机制第42页
        5.3.3 严格培训工作考勤与奖惩第42-43页
        5.3.4 构建公平合理的薪酬体系第43页
    5.4 完善履行社会责任制度第43-44页
        5.4.1 建立长效履行机制第43页
        5.4.2 提升社会责任风险控制能力第43-44页
        5.4.3 注重员工权益保护第44页
    5.5 规范企业文化建设第44-46页
        5.5.1 转变管理者文化建设认知第44页
        5.5.2 适度调整企业文化第44页
        5.5.3 完善文化保障及评估措施第44-46页
6 结论和展望第46-47页
    6.1 结论第46页
    6.2 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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