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JM公司营业厅业务受理模式改进研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
图目录第9-10页
表目录第10-11页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及意义第11-14页
    1.2 国内外相关研究现状第14-16页
    1.3 本文的研究框架和主要内容第16-18页
2 JM 公司业务受理模式现状第18-31页
    2.1 JM 公司的基本情况第18-19页
    2.2 JM 公司业务受理模式及基本情况第19-24页
    2.3 JM 公司业务受理和管理存在的问题第24-31页
3 业务受理模式改进的指导思想和内容第31-39页
    3.1 业务受理模式改进的指导思想和目标第31页
    3.2 业务受理模式改进的流程构思第31-37页
    3.3 JM 公司业务受理模式改进后的实现路径第37-39页
4 JM 公司业务受理模式改进的效果第39-53页
    4.1 实施步骤与前期准备第39-43页
    4.2 实施过程与控制第43-45页
    4.3 改进的制度保障措施第45-46页
    4.4 项目改进的效果第46-53页
结束语第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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