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C市公安机关社会管理创新问题研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13-14页
    1.2 概念界定第14-15页
        1.2.1 社会管理创新第14页
        1.2.2 基层公安机关第14-15页
    1.3 国内外研究现状第15-19页
        1.3.1 国外研究现状第15-17页
        1.3.2 国内研究现状第17-18页
        1.3.3 研究述评第18-19页
    1.4 研究目标、方法和技术路线第19页
        1.4.1 研究目标及关键问题第19页
        1.4.2 研究思路与方法第19页
        1.4.3 技术路线第19页
    1.5 本文体例与结构第19-20页
    本章小结第20-21页
第二章 社会管理创新理论及经验第21-32页
    2.1 核心概念第21-23页
        2.1.1 社会管理和社会管理创新第21-22页
        2.1.2 公安机关社会管理和创新第22-23页
    2.2 社会管理创新的一般理论主张第23-26页
        2.2.1 社会管理创新基础和方向第24页
        2.2.2 社会管理创新核心第24-25页
        2.2.3 公安机关社会管理创新意义和途径第25-26页
    2.3 国内社会管理创新的经验第26-28页
        2.3.1 徐州睢宁社会管理创新经验第26-27页
        2.3.2 重庆云阳县社会管理创新实践第27页
        2.3.3 浙江绍兴公安机关创新“枫桥经验”第27-28页
    2.4 G 市公安机关社会管理创新经验第28-31页
        2.4.1 创新警务运作机制和治安防控机制第28页
        2.4.2 创建便民利民品牌第28-29页
        2.4.3 深化“科技强警”第29-30页
        2.4.4 深化“教育强警”第30-31页
    本章小结第31-32页
第三章 C 市公安机关社会管理及创新现状第32-46页
    3.1 新型城市化发展中 C 市公安机关面临的形势及突出问题第32-35页
        3.1.1 新型城市化发展面临的社会治安形势第32-33页
        3.1.2 新型城市化发展中公安机关社会管理面临的难题日趋增多第33-34页
        3.1.3 警务建设与新型城市化发展不相适应第34-35页
    3.2 C 市公安机关社会管理现状第35页
        3.2.1 C 市社会管理概况第35页
        3.2.2 C 市公安机关社会管理背景第35页
    3.3 C 市公安机关社会管理特点第35-38页
        3.3.1 抓牢打防犯罪主业第35-36页
        3.3.2 创新社会管理第36-37页
        3.3.3 优化公共关系第37-38页
    3.4 C 市公安机关社会管理的创新举措第38-45页
        3.4.1 创新视频侦查技战法第38-39页
        3.4.2 创新联防措施第39-40页
        3.4.3 创新社区防控第40-42页
        3.4.4 创新重点部位管控第42-44页
        3.4.5 创新实践群众路线第44-45页
    本章小结第45-46页
第四章 C 市公安机关社会管理创新的压力与原因第46-51页
    4.1 当前公安机关社会管理及创新形势第46页
    4.2 C 市公安机关社会管理创新存在的主要压力第46-48页
        4.2.1 保持区域治安维护以及稳定的压力增大第46-47页
        4.2.2 人口管理工作的压力增大第47-48页
        4.2.3 虚拟社会的管理工作压力增大第48页
    4.3 C 市公安机关社会管理创新存在问题成因分析第48-50页
        4.3.1 滞后的理念制约公安机关推进社会管理的深度第48-49页
        4.3.2 薄弱的基础影响公安机关推进社会管理的力度第49页
        4.3.3 较低的效能阻碍公安机关推进社会管理的广度第49-50页
    本章小结第50-51页
第五章 加强 C 市公安机关社会管理创新对策建议第51-54页
    5.1 打造驾驭社会治安局势的能力第51页
    5.2 打造提升社会管理服务的能力第51-52页
    5.3 打造提升队伍整体活力的能力第52页
    5.4 打造提升服务民生的能力第52-53页
    本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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