首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--信贷论文

招商银行济南泉城路支行G企业授信业务中的信贷风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-13页
    第一节 研究背景第8-9页
    第二节 目的与意义第9页
        一、 研究目的第9页
        二、 研究意义第9页
    第三节 国内外研究现状第9-11页
        一、 国外研究现状第9-10页
        二、 国内研究现状第10-11页
    第四节 方法与思路第11-13页
        一、 研究方法第11-12页
        二、 研究路线第12页
        三、 本文思路第12-13页
第二章 相关理论概述第13-19页
    第一节 商业银行对公授信业务中的授信业务概述第13-14页
        一、 商业银行对公授信的概念第13页
        二、 商业银行对公授信业务中信贷的概念第13-14页
    第二节 商业银行信贷风险的概念和种类第14-17页
        一、 信贷风险的定义第14页
        二、 金融风险与信贷风险第14-15页
        三、 信贷风险的种类第15-16页
        四、 信贷风险的特征第16-17页
    第三节 风险管理理论第17-19页
        一、 资产风险管理理论第17页
        二、 负债风险管理理论第17页
        三、 资产负债综合风险管理理论第17-18页
        四、 委托代理理论第18-19页
第三章 我国商业银行信贷业务整体概况第19-24页
    第一节 我国商业银行信贷风险管理的历史第19-20页
        一、 起步阶段第19页
        二、 探索阶段第19-20页
        三、 调整阶段第20页
    第二节 对公授信业务中信贷风险的分类第20-21页
    第三节 相关企业授信业务风险表现第21-24页
第四章 招商银行济南泉城路支行对公授信业务信贷风险现状与问题分析第24-31页
    第一节 招商银行济南泉城路支行对公授信业务目前存在的问题第24-26页
        一、 信贷风险管理的理念和意识淡薄第24页
        二、 对公授信业务风险中信贷风险相关的控制机制不完善第24-25页
        三、 信贷风险管理系统缺失第25页
        四、 招商银行济南泉城路支行的信用评级体系不完善第25页
        五、 招商银行济南泉城路支行没能够建立专业的风险评估队伍,风险管理队伍缺 失第25-26页
        六、 招商银行济南泉城路支行缺乏核心的对公授信业务风险管理文化第26页
    第二节 招商银行济南泉城路支行公授信业务信贷风险的成因分析第26-31页
        一、 内部原因第26-28页
        二、 外部因素第28-31页
第五章 案例分析第31-36页
    第一节 G 企业授信业务信贷风险管理中存在的主要问题第31-34页
        一、 招商银行济南泉城路支行组织结构第32页
        二、 审贷分离与责任约束制度中存在的问题第32页
        三、 招商银行济南泉城路支行全行在对公授信业务中的信贷风险管理的意识还没 有形成第32-33页
        四、 招商银行济南泉城路支行信贷支持体系有待进一步的完善第33-34页
    第二节 对提高 G 企业授信业务信贷风险管理水平的建议第34-36页
        一、 招商银行济南泉城路支行应该建立一个安全稳定的管理信息系统第34页
        二、 构建一个符合招商银行济南泉城路支行实际情况向符合的风险管理模型第34-35页
        三、 信贷流程进行完善,实现信贷风险的动态管理第35页
        四、 招商银行济南泉城路支行应该保证风险管理组织架构的独立性第35-36页
第六章 提高企业授信业务中信贷风险管理水平的对策建议第36-44页
    第一节 完善我国商业银行的公司治理结构第36-37页
        一、 调整优化股权结构第36页
        二、 建立长期有效的激励及约束机制第36页
        三、 多元化风险转移手段第36-37页
    第二节 加强商业银行内部治理结构的合理性,提升执行力度第37-38页
    第三节 提高信贷风险管理技术,建立科学的信贷风险管理体系第38-40页
        一、 建立并完善风险预警机制第38-39页
        二、 严格过程把握,加强信贷业务流程控制第39页
        三、 严格实行“审贷分离”的贷款审查组织构架第39-40页
    第四节 招商银行济南泉城路支行对公业务中信贷风险管理发展建议第40-42页
        一、 提升信贷风险管理控制水平第40页
        二、 提升信贷风险的计量能力及信贷政策的实用性第40-41页
        三、 完善组织架构及授权机制第41页
        四、 完善考核机制第41页
        五、 建立先进的银行风险管理文化第41-42页
    第五节 提高外部渠道信息来源第42-44页
        一、 监管部门应加强风险提示和信息服务第42页
        二、 招商银行各支行间建立信息共享的平台第42-44页
第七章 研究结论与展望第44-46页
    一、 研究结论第44页
    二、 研究展望第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

论文共49页,点击 下载论文
上一篇:云南省私募股权投资基金发展研究
下一篇:Y省农村信用社债券风险管控问题研究