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M房地产公司薪酬体系设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 理论意义第9页
        1.1.3 现实意义第9页
    1.2 国内外研究述评第9-13页
    1.3 论文的结构和研究方法第13-16页
        1.3.1 论文的研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路与论文结构第14-15页
        1.3.3 创新点第15-16页
第二章 薪酬体系研究的理论基础第16-23页
    2.1 薪酬体系的相关理论第16-18页
    2.2 激励机制的相关理论第18-23页
第三章 M公司薪酬体系现状分析第23-33页
    3.1 M公司简介第23-26页
        3.1.1 M公司的类型和发展情况第23-24页
        3.1.2 M公司的结构体系情况概述第24-26页
    3.2 M公司薪酬体系运行现状与问题分析第26-28页
        3.2.1 M公司的薪酬体系结构及主要内容第26-27页
        3.2.2 M公司的薪酬体系存在的问题第27-28页
    3.3 M公司薪酬体系存在问题的原因探析第28-33页
第四章 M公司薪酬体系优化方案第33-40页
    4.1 M公司薪酬体系优化方案设计的原则第33-34页
    4.2 M公司薪酬体系优化方案设计的目标第34-35页
    4.3 M公司薪酬体系优化方案第35-40页
        4.3.1 明确M公司的薪酬战略第35-36页
        4.3.2 优化M公司的薪酬结构第36-38页
        4.3.3 提高M公司的薪酬水平第38-40页
第五章 M公司薪酬体系优化方案实施与评价第40-45页
    5.1 M公司薪酬体系优化方案实施步骤第40-42页
        5.1.1 薪酬体系优化方案的实施步骤第40-41页
        5.1.2 薪酬体系优化方案实施的措施第41-42页
    5.2 M公司薪酬体系优化方案实施效果的预期评价第42-44页
    5.3 研究展望第44-45页
参考文献第45-49页
附录第49-52页
致谢第52-53页
攻读硕士期间发表论文成果第53页

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