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房地产开发项目成本控制的研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
    1.4 研究内容及框架第15-17页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究框架第15-17页
第二章 相关概念及理论第17-25页
    2.1 房地产开发项目成本及成本控制的概念第17页
    2.2 成本控制的基本原理及流程第17-18页
        2.2.1 成本控制的基本原理第17-18页
        2.2.2 成本控制的流程第18页
    2.3 房地产开发项目成本的构成要素第18-20页
        2.3.1 土地费用第18-19页
        2.3.2 建筑安装工程费第19页
        2.3.3 前期工程费第19页
        2.3.4 配套设施费第19页
        2.3.5 营销费及管理费第19-20页
    2.4 房地产开发项目成本控制的特点及内容第20-23页
        2.4.1 房地产开发项目成本控制的特点第20页
        2.4.2 房地产开发项目成本控制的内容第20-23页
    2.5 本章小结第23-25页
第三章 房地产开发项目全过程成本控制第25-39页
    3.1 构建房地产开发项目成本控制的指标体系第25-29页
        3.1.1 指标体系的建立原则第25页
        3.1.2 执行成本控制指标体系的组织架构第25-26页
        3.1.3 影响成本控制指标体系的因素第26-27页
        3.1.4 构建全面的房地产开发项目成本控制指标体系第27-29页
    3.2 房地产开发项目各阶段的成本控制第29-36页
        3.2.1 投资决策阶段的成本控制第29-30页
        3.2.2 规划决策阶段的成本控制第30-32页
        3.2.3 招标阶段的成本控制第32-33页
        3.2.4 项目施工阶段的成本控制第33-35页
        3.2.5 项目竣工结算阶段的成本控制第35-36页
    3.3 影响房地产开发项目成本控制的主要因素第36-37页
        3.3.1 外部不可控因素第36页
        3.3.2 自身可控因素第36-37页
    3.4 本章小结第37-39页
第四章 长沙某住宅小区项目成本控制实证分析第39-59页
    4.1 项目概况第39-40页
    4.2 长沙某住宅小区项目经济环境分析第40-43页
        4.2.1 宏观经济分析第40-42页
        4.2.2 长沙2015年11月房地产市场分析第42-43页
    4.3 长沙某住宅小区项目的成本控制影响因素分析第43-45页
        4.3.1 市场环境对成本控制的影响分析第43-44页
        4.3.2 经济形势变动对成本控制的影响分析第44页
        4.3.3 政策法规的影响分析第44-45页
    4.4 长沙某住宅小区项目成本控制措施第45-58页
        4.4.1 项目决策阶段的成本控制第45-47页
        4.4.2 项目设计阶段的成本控制第47-50页
        4.4.3 项目招标阶段的成本控制第50-54页
            4.4.3.1 长沙某住宅小区项目重难点分析第50页
            4.4.3.2 合约策划第50-54页
            4.4.3.3 引进新工艺降低成本第54页
        4.4.4 项目施工阶段的成本控制第54-56页
        4.4.5 项目营销阶段的成本控制第56-57页
        4.4.6 项目竣工结算阶段的成本控制第57-58页
    4.5 本章小结第58-59页
第五章 结论与展望第59-61页
    5.1 结论第59页
    5.2 展望第59-61页
参考文献第61-65页
作者简介第65-67页
致谢第67页

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