| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 文章选题 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11页 |
| 1.5 难点及问题 | 第11-12页 |
| 第2章 文化体制改革的现状 | 第12-17页 |
| 2.1 文化体制改革的内涵 | 第12页 |
| 2.2 我国文化体制改革的历程 | 第12-13页 |
| 2.2.1 改革的起步与发展 | 第12-13页 |
| 2.2.2 改革的深化 | 第13页 |
| 2.3 国有文艺演出团体文化体制改革的历史沿革 | 第13-15页 |
| 2.3.1 国有文艺演出团体体制改革的含义 | 第13-14页 |
| 2.3.2 国有文艺演出团体体制改革的演进 | 第14-15页 |
| 2.4 国有文艺演出团体管理体制改革的方针 | 第15-17页 |
| 2.4.1 国家对国有文艺演出团体体制改革的规定 | 第15页 |
| 2.4.2 国有文艺演出团体体制改革的目标 | 第15-17页 |
| 第3章 文化体制改革在湖北的探索与实践 | 第17-21页 |
| 3.1 湖北国有文艺演出院团的改革 | 第17-18页 |
| 3.1.1 转企改制破冰前行 | 第17页 |
| 3.1.2 五个一批的具体实施方案 | 第17-18页 |
| 3.2 湖北省演艺集团改制整合的配套举措 | 第18-21页 |
| 3.2.1 艺术盛宴惠民演出 | 第19页 |
| 3.2.2 紧锣密鼓好戏连台 | 第19-20页 |
| 3.2.3 打造品牌摘金夺银 | 第20页 |
| 3.2.4 产业经营收入大幅增长 | 第20-21页 |
| 第4章 湖北省区县级戏剧院团——黄陂楚剧团改革的改革实践 | 第21-26页 |
| 4.1 黄陂楚剧团及其改革简介 | 第21-26页 |
| 4.1.1 黄陂楚剧团的历史沿革 | 第21-22页 |
| 4.1.2 黄陂楚剧团现状及分析 | 第22-23页 |
| 4.1.3 黄陂楚剧团的改革举措 | 第23-25页 |
| 4.1.4 黄陂楚剧团的改革困境 | 第25-26页 |
| 第5章 对策分析 | 第26-29页 |
| 5.1 湖北省国有文艺演出院团的改革困境 | 第26页 |
| 5.2 湖北省国有文艺演出院团的改革出路 | 第26-29页 |
| 5.2.1 优化组织结构 | 第26页 |
| 5.2.2 绩效主导薪酬 | 第26-27页 |
| 5.2.3 建立绩效体系 | 第27-29页 |
| 第6章 结论与展望 | 第29-31页 |
| 6.1 文化体制改革应全面推进 | 第29页 |
| 6.2 文化产业投入应逐年增长 | 第29-30页 |
| 6.3 文化产业成果应面向世界 | 第30-31页 |
| 致谢 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-36页 |