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《漫画月刊》转企改制发展对策研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
绪论第9-13页
    (一) 选题缘起第9-10页
    (二) 选题意义第10-11页
    (三) 文献综述第11-12页
    (四) 研究方法第12-13页
第一章 《漫画月刊》发展的现状第13-17页
    一、《漫画月刊》员工构成方面第13页
    二、发行方面第13-15页
    三、广告方面第15页
    四、数字期刊方面第15-17页
第二章 《漫画月刊》存在的问题第17-23页
    一、《漫画月刊》定位问题第17页
    二、稿源稿酬问题第17-18页
    三、广告发行问题第18-19页
    四、行政人事管理问题第19-21页
    五、数字出版问题第21-23页
第三章 针对《漫画月刊》问题的对策第23-35页
    一、精确市场定位,升级内容版块第23-25页
        (一) 拓展中青年人市场第23-24页
        (二) 增设中青年人专刊第24页
        (三) 特邀名家制作特色作品第24-25页
        (四) 增加知名作品点评第25页
        (五) 举办漫画创作大赛第25页
        (六) 与动画产品积极融合第25页
    二、培养优秀广告发行人才第25-27页
        (一) 提升原有发行人员素质第25-26页
        (二) 及时与零售端互动,增加宣传量第26页
        (三) 增加订阅推广方式第26-27页
        (四) 增加广告刊载量和销售力度第27页
        (五) 增加广告附赠刊第27页
    三、建立数字出版平台,寻求民间资本合作第27-31页
        (一) 建立《漫画月刊》官方网站和论坛第28-29页
        (二) 积极与第三方数据网站合作第29页
        (三) 创立线上《漫画月刊》发行版本第29页
        (四) 寻求移动运营商合作第29-30页
        (五) 建立移动互联网终端应用第30-31页
        (六) 允许民间资本入股第31页
        (七) 积极洽谈动漫附属生产企业,实现下游合作第31页
        (八) 兼并同类期刊,实现期刊实力提升第31页
    四、转变管理思路第31-33页
        (一) 摒弃“老人老办法,新人新办法”的妥协制度第32页
        (二) 简化管理指导流程第32页
        (三) 政府转变行政管理思路第32-33页
    五、集团化运作第33-35页
        (一) 实行管理权与经营权的分离第33页
        (二) 参与《漫画月刊》衍生产业的经营第33-35页
结语第35-37页
参考文献第37-39页
致谢第39页

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