面向互联网+时代的H公司商业模式创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国内外对互联网相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外对商业模式的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容、框架和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 商业模式及创新理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 商业模式 | 第15-21页 |
| 2.1.1 商业模式概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 商业模式要素的构建 | 第16-18页 |
| 2.1.3 基于价值理念的商业模式表达模型 | 第18-21页 |
| 2.2 商业模式创新 | 第21-24页 |
| 2.2.1 商业模式创新的含义 | 第21页 |
| 2.2.2 商业模式创新的要素 | 第21-22页 |
| 2.2.3 商业模式创新的特点 | 第22-23页 |
| 2.2.4 以价值链为视角的商业模式创新 | 第23-24页 |
| 2.3 互联网+时代下的商业模式创新 | 第24-27页 |
| 第3章 环保危废处理行业现有商业模式现状及分析 | 第27-33页 |
| 3.1 环保危废处理行业现状 | 第27-30页 |
| 3.2 环保危废处理行业现有商业模式现状 | 第30页 |
| 3.3 环保危废处理行业现有商业模式的不足 | 第30-31页 |
| 3.4 环保危废处理行业商业模式创新方向分析 | 第31-33页 |
| 第4章 H公司环保危废商业模式创新研究 | 第33-39页 |
| 4.1 H公司概况 | 第33页 |
| 4.2 H公司商业模式概况 | 第33-35页 |
| 4.3 H公司商业模式创新分析 | 第35-39页 |
| 第5章 H公司在互联网+时代商业模式创新对策 | 第39-45页 |
| 5.1 技术为导向的核心竞争力 | 第39-40页 |
| 5.2 顾客需求为基础的价值主张 | 第40页 |
| 5.3 线上社群营销推广 | 第40-41页 |
| 5.4 零库存的生产管理模式 | 第41-43页 |
| 5.5 经销商为渠道的线下销售网络 | 第43-45页 |
| 第6章 结论及展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
