中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 主要研究内容及研究方法 | 第9-11页 |
1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
第二章 相关理论概述 | 第11-14页 |
2.1 理财险的相关理论 | 第11-12页 |
2.2 竞争力的相关理论 | 第12-14页 |
2.2.1 竞争力的概念 | 第12页 |
2.2.2 企业竞争力的相关理论 | 第12-14页 |
第三章 安邦财险天津分公司理财险业务发展市场环境及现状 | 第14-22页 |
3.1 理财险市场的概述 | 第14-18页 |
3.1.1 国内理财险业务发展现状 | 第14-16页 |
3.1.2 天津理财险业务发展现状 | 第16-17页 |
3.1.3 天津理财险市场发展趋势 | 第17-18页 |
3.2 安邦财险天津分公司及其理财险业务介绍 | 第18-22页 |
3.2.1 安邦财险天津分公司基本情况介绍 | 第18-19页 |
3.2.2 安邦财险天津分公司理财险业务简介 | 第19-22页 |
第四章 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力分析 | 第22-43页 |
4.1 安邦财险天津分公司理财险业务SWOT分析 | 第22-31页 |
4.1.1 安邦财险天津分公司理财险业务的SWOT分析 | 第23-30页 |
4.1.2 安邦财险天津分公司竞争战略的确定 | 第30-31页 |
4.2 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力模糊综合评价模型 | 第31-43页 |
4.2.1 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力指标体系的建立 | 第31-35页 |
4.2.2 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力指标权重的确定 | 第35-39页 |
4.2.3 运用模糊综合评价体系对安邦财险天津分公司理财险业务竞争力进行评估 | 第39-43页 |
第五章 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力提升对策和建议 | 第43-47页 |
5.1 优化产品结构、加快产品创新 | 第43页 |
5.2 控制理财险业务成本 | 第43-44页 |
5.3 重视人力资源管理 | 第44页 |
5.4 拓宽产品销售渠道 | 第44-45页 |
5.5 建立完善的客户服务体系 | 第45页 |
5.6 提升企业知名度 | 第45-46页 |
5.7 建立风险管理强化体系 | 第46页 |
5.8 加强信息技术体系建设 | 第46-47页 |
第六章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
6.1 研究结论 | 第47-48页 |
6.2 展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |