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安邦财险天津分公司理财险业务竞争力研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景和意义第8-9页
    1.2 主要研究内容及研究方法第9-11页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
第二章 相关理论概述第11-14页
    2.1 理财险的相关理论第11-12页
    2.2 竞争力的相关理论第12-14页
        2.2.1 竞争力的概念第12页
        2.2.2 企业竞争力的相关理论第12-14页
第三章 安邦财险天津分公司理财险业务发展市场环境及现状第14-22页
    3.1 理财险市场的概述第14-18页
        3.1.1 国内理财险业务发展现状第14-16页
        3.1.2 天津理财险业务发展现状第16-17页
        3.1.3 天津理财险市场发展趋势第17-18页
    3.2 安邦财险天津分公司及其理财险业务介绍第18-22页
        3.2.1 安邦财险天津分公司基本情况介绍第18-19页
        3.2.2 安邦财险天津分公司理财险业务简介第19-22页
第四章 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力分析第22-43页
    4.1 安邦财险天津分公司理财险业务SWOT分析第22-31页
        4.1.1 安邦财险天津分公司理财险业务的SWOT分析第23-30页
        4.1.2 安邦财险天津分公司竞争战略的确定第30-31页
    4.2 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力模糊综合评价模型第31-43页
        4.2.1 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力指标体系的建立第31-35页
        4.2.2 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力指标权重的确定第35-39页
        4.2.3 运用模糊综合评价体系对安邦财险天津分公司理财险业务竞争力进行评估第39-43页
第五章 安邦财险天津分公司理财险业务竞争力提升对策和建议第43-47页
    5.1 优化产品结构、加快产品创新第43页
    5.2 控制理财险业务成本第43-44页
    5.3 重视人力资源管理第44页
    5.4 拓宽产品销售渠道第44-45页
    5.5 建立完善的客户服务体系第45页
    5.6 提升企业知名度第45-46页
    5.7 建立风险管理强化体系第46页
    5.8 加强信息技术体系建设第46-47页
第六章 研究结论与展望第47-49页
    6.1 研究结论第47-48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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