| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 主要特色及不足 | 第17-18页 |
| 1.5.1 特色 | 第17页 |
| 1.5.2 不足 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 军品贸易相关概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 军品贸易的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 军品贸易的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.3 军品贸易市场的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.4 军品贸易市场的特点 | 第20-21页 |
| 2.2 比较优势理论在军品贸易中的应用 | 第21-23页 |
| 2.2.1 比较优势核心理论 | 第21页 |
| 2.2.2 比较优势理论在军品贸易中的应用 | 第21-23页 |
| 第3章 我国军品贸易在国际上的 SWOT 分析 | 第23-35页 |
| 3.1 我国军品贸易的现状 | 第23-24页 |
| 3.2 我国军品贸易 SWOT 因素分析 | 第24-31页 |
| 3.2.1 我国军品贸易的优势 | 第24-27页 |
| 3.2.2 我国军品贸易的劣势 | 第27-28页 |
| 3.2.3 我国军品贸易在国际军品贸易市场上面临的机遇 | 第28-30页 |
| 3.2.4 我国军品贸易在国际军品贸易市场上面临的挑战 | 第30-31页 |
| 3.3 我国军品贸易 SWOT 综合分析 | 第31-35页 |
| 第4章 其他国家军品贸易的经验及借鉴 | 第35-48页 |
| 4.1 国际军品贸易市场的现状和发展趋势 | 第35-38页 |
| 4.2 美国军品贸易的经验 | 第38-41页 |
| 4.2.1 美国军品贸易的现状 | 第38-39页 |
| 4.2.2 美国军品贸易的可借鉴之处 | 第39-41页 |
| 4.3 德国军品贸易的经验 | 第41-43页 |
| 4.3.1 德国军品贸易的现状 | 第41-42页 |
| 4.3.2 德国军品贸易的可借鉴之处 | 第42-43页 |
| 4.4 俄罗斯军品贸易的经验 | 第43-48页 |
| 4.4.1 俄罗斯军品贸易的现状 | 第43-45页 |
| 4.4.2 俄罗斯军品贸易的可借鉴之处 | 第45-48页 |
| 第5章 我国军品贸易发展的对策 | 第48-56页 |
| 5.1 加大军用品的研发和投入力度 | 第48-50页 |
| 5.1.1 加大资金的投入 | 第48-49页 |
| 5.1.2 增加人才的培养 | 第49-50页 |
| 5.2 完善军事技术的共享和合作 | 第50-51页 |
| 5.2.1 完善区域军事技术的合作 | 第50-51页 |
| 5.2.2 完善进口军品技术的复制共享 | 第51页 |
| 5.3 加强国防军工工业体系的管理 | 第51-53页 |
| 5.3.1 推进国防军工工业体系的改革 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强国防军工工业体系的制度与管理 | 第52-53页 |
| 5.4 改善军工企业的生产 | 第53-54页 |
| 5.4.1 准确定位军工企业的产品 | 第53-54页 |
| 5.4.2 引导军工企业的市场方向 | 第54页 |
| 5.5 拓广国际军品贸易市场 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |