基于PV-GPG模型的县级政府绩效评价流程研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究问题 | 第7-8页 |
| 1.3 研究视角 | 第8页 |
| 1.4 研究方法 | 第8-10页 |
| 第二章 文献回顾与评述 | 第10-18页 |
| 2.1 PV-GPG的主要内容和相关研究 | 第10-13页 |
| 2.2 政府绩效评价的流程与技术 | 第13-15页 |
| 2.3 项目管理、流程管理与运筹学的理念和技术 | 第15-18页 |
| 第三章 PV-GPG框架下评价流程的理论建构 | 第18-23页 |
| 3.1 管理要素的主要变化 | 第18-19页 |
| 3.2 管理职能的主要变化 | 第19-21页 |
| 3.3 评价流程的主要变化 | 第21-23页 |
| 第四章 PV-GPG框架下通用评价流程的设计 | 第23-32页 |
| 4.1 评价环节的功能 | 第23-24页 |
| 4.2 评价主体的价值 | 第24-25页 |
| 4.3 环节与主体的嵌套 | 第25-27页 |
| 4.4 流程管理系统的集成 | 第27-32页 |
| 第五章 PV-GPG框架下不同模型的评价流程 | 第32-36页 |
| 5.1 民意调查型 | 第32-33页 |
| 5.2 考核型 | 第33页 |
| 5.3 决策型 | 第33-34页 |
| 5.4 治理型 | 第34页 |
| 5.5 参与型 | 第34-35页 |
| 5.6 监督型 | 第35-36页 |
| 第六章 案例研究 | 第36-47页 |
| 6.1 特点与经验 | 第36-38页 |
| 6.2 样本筛选 | 第38-39页 |
| 6.3 案例分析 | 第39-44页 |
| 6.4 优化思路 | 第44-47页 |
| 第七章 结束语 | 第47-49页 |
| 7.1 创新点 | 第47-48页 |
| 7.2 改进思路 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 在学期间的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
