D公司海运物流信息系统项目的进度管理与风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与论文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 理论与相关文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 项目管理的定义 | 第12页 |
| 2.2 项目管理知识体系 | 第12-14页 |
| 2.2.1 项目管理的九大知识领域 | 第12-13页 |
| 2.2.2 项目管理的五大过程 | 第13-14页 |
| 2.3 项目进度管理 | 第14-16页 |
| 2.3.1 项目进度管理的内容 | 第14-16页 |
| 2.3.2 项目进度管理的原则 | 第16页 |
| 2.3.3 项目进度计划控制方法 | 第16页 |
| 2.4 项目风险管理 | 第16-20页 |
| 第3章 D公司海运物流信息系统项目背景及问题分析 | 第20-27页 |
| 3.1 项目背景 | 第20-24页 |
| 3.1.1 D公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 项目选型 | 第20-21页 |
| 3.1.3 项目组介绍 | 第21-22页 |
| 3.1.4 项目功能介绍 | 第22-24页 |
| 3.2 项目管理存在的问题分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 项目进度管理存在问题 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目面临的风险问题 | 第25-27页 |
| 第4章 D公司海运物流信息系统项目进度管理 | 第27-39页 |
| 4.1 项目进度计划的制定 | 第27-32页 |
| 4.1.1 项目进度计划的编制过程 | 第27页 |
| 4.1.2 WBS项目工作分解结构 | 第27-28页 |
| 4.1.3 项目责任分配矩阵 | 第28-30页 |
| 4.1.4 关键路径法评估项目工期 | 第30-31页 |
| 4.1.5 制定项目进度计划 | 第31-32页 |
| 4.2 项目进度控制与调整 | 第32-39页 |
| 4.2.1 项目进度控制 | 第32-34页 |
| 4.2.2 项目进度调整 | 第34-39页 |
| 第5章 D公司海运物流信息系统项目风险管理 | 第39-53页 |
| 5.1 风险识别过程 | 第39-44页 |
| 5.2 风险评价分析 | 第44-46页 |
| 5.3 制定风险应对 | 第46-50页 |
| 5.4 项目风险监控 | 第50-53页 |
| 第6章 结论和展望 | 第53-55页 |
| 6.1 本文总结 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |
