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施工成本控制精细化管理体系的构建研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-18页
    1.1 研究背景及目的第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究内容及思路第14-17页
        1.3.1 研究的主要内容第14-15页
        1.3.2 论文的技术路线第15页
        1.3.3 实际应用价值第15-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第二章 相关理论研究第18-31页
    2.1 精细化管理第18-24页
        2.1.1 精细化管理的概念第18-19页
        2.1.2 精细化管理的内容第19-20页
        2.1.3 精细化管理的特征第20-23页
        2.1.4 精细化管理的原则第23页
        2.1.5 精细化管理的作用第23-24页
    2.2 施工项目成本第24-26页
        2.2.1 施工项目成本的概念第24-25页
        2.2.2 施工项目成本的分类第25-26页
    2.3 施工项目成本控制第26-30页
        2.3.1 施工项目成本控制的概念第26-27页
        2.3.2 施工项目成本控制的程序第27页
        2.3.3 施工项目成本控制的原则第27-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 精细化管理在施工成本控制中的问题分析第31-38页
    3.1 施工成本精细化管理的定义第31页
    3.2 施工项目成本控制的问题分析第31-36页
        3.2.1 人员方面的问题分析第32-34页
        3.2.2 材料方面的问题分析第34-35页
        3.2.3 施工方面的问题分析第35页
        3.2.4 管理方面的问题分析第35-36页
    3.3 精细化管理应用于施工项目成本控制中的急迫性第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第四章 精细化管理体系的构建第38-60页
    4.1 施工成本控制精细化管理模型体系的构建第38-43页
        4.1.1 霍尔三维结构模型第38-39页
        4.1.2 基于霍尔三维结构构建施工成本控制精细化管理体系第39-40页
        4.1.3 霍尔多维结构精细化管理体系的构建第40-43页
    4.2 精细化管理的保证措施第43-53页
        4.2.1 人工的精细化管理第43页
        4.2.2 材料的精细化管理第43-50页
        4.2.3 机械的精细化管理第50-51页
        4.2.4 管理工作的精细化管理第51-53页
    4.3 精细化管理体系实施效果评价第53-58页
        4.3.1 评价指标的建立第53页
        4.3.2 评价指标权重的确定第53-56页
        4.3.3 构建模糊层次综合评价模型第56-58页
    4.4 本章小结第58-60页
第五章 实例分析第60-72页
    5.1 项目概况第60页
    5.2 精细化管理在施工项目成本控制中的实例分析第60-71页
        5.2.1 精细化管理体系中组织体系的实际应用第60-62页
        5.2.2 精细化管理体系中制度体系的实际应用第62-64页
        5.2.3 精细化管理体系中管理流程体系的实际应用第64-66页
        5.2.4 精细化管理体系中信息管理体系的实际应用第66-67页
        5.2.5 精细化管理体系的实施效果评价第67-71页
    5.3 本章小结第71-72页
总结与展望第72-74页
    结论第72-73页
    展望第73-74页
参考文献第74-77页
攻读学位期间取得的研究成果第77-78页
致谢第78页

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