| 第一章 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 论文的研究背景和意义 | 第6-7页 |
| 1.2 论文的基本内容和结构 | 第7-8页 |
| 1.3 研究的方法和技术路线 | 第8-9页 |
| 1.4 论文研究的重点和难点 | 第9-11页 |
| 第二章 企业精益创新的概念与内涵 | 第11-22页 |
| 2.1 精益思想的产生与发展 | 第11-17页 |
| 2.1.1 背景 | 第11-12页 |
| 2.1.2 精益生产的诞生 | 第12-15页 |
| 2.1.3 从精益生产到精益思想 | 第15-17页 |
| 2.2 精益企业 | 第17-19页 |
| 2.3 企业精益创新的概念与内涵 | 第19-22页 |
| 2.3.1 精益思想与当代主流思想的关系 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业精益创新的概念与内涵 | 第20-22页 |
| 第三章 中国制造企业精益创新的现状与趋势研究 | 第22-31页 |
| 3.1 中国制造企业精益创新现状分析 | 第22-29页 |
| 3.1.1 中国制造企业信息化现状分析 | 第22-25页 |
| 3.1.2 中国制造企业再造现状分析 | 第25-27页 |
| 3.1.3 中国制造企业精益化现状分析 | 第27-29页 |
| 3.2 中国制造企业精益创新的趋势研究 | 第29-31页 |
| 第四章 中国制造企业实施精益创新的理论指导与量化分析 | 第31-53页 |
| 4.1 中国制造企业实施精益创新的理论指导 | 第31-32页 |
| 4.2 精益创新理论指导的主线索 | 第32-33页 |
| 4.3 精益创新理论指导的量化分析 | 第33-53页 |
| 4.3.1 信息化对企业经济效益的提升效应量化分析 | 第33-41页 |
| 4.3.2 企业再造对精益价值链的优化和控制分析 | 第41-53页 |
| 第五章 中国制造企业实施精益创新的对策与方法研究 | 第53-69页 |
| 5.1 中国制造企业实施精益创新的对策 | 第53-55页 |
| 5.2 中国制造企业实施精益创新的过程 | 第55-56页 |
| 5.3 模型方法与工具 | 第56-61页 |
| 5.3.1 IDEF0方法模型 | 第56-59页 |
| 5.3.2 ASME方法 | 第59-61页 |
| 5.4 运行与实施的几点建议 | 第61-69页 |
| 第六章 实证研究 | 第69-96页 |
| 6.1 企业总体介绍 | 第69页 |
| 6.2 确立企业精益创新的目标和组建价值流再造团队 | 第69-71页 |
| 6.3 识别精益创新的机会----企业现状分析 | 第71-75页 |
| 6.4 精益创新企业 | 第75-96页 |
| 6.4.1 企业思想观念和战略的再造 | 第75-76页 |
| 6.4.2 价值流的重新设计 | 第76-90页 |
| 6.4.3 企业资源的优化 | 第90-94页 |
| 6.4.4 组织结构再设计 | 第94-96页 |
| 第七章 结论与展望 | 第96-99页 |
| 7.1 研究总结 | 第96-97页 |
| 7.2 未来研究展望 | 第97-98页 |
| 7.3 结语 | 第98-99页 |
| 参考文献 | 第99-104页 |
| 致 谢 | 第104-105页 |
| 摘 要 | 第105-108页 |
| Abstract | 第108页 |
