| 目录 | 第2-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 ：引言 | 第7-15页 |
| 1.1 、研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 、文献综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 、研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.2 、概念解析 | 第11-13页 |
| 1.3 、研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 、研究方法和意义 | 第14-15页 |
| 第2章 ：我国民营传媒业制度变迁与组织演进 | 第15-22页 |
| 2.1 、民营传媒业产生及演进的机制 | 第15-18页 |
| 2.1.1 、民营传媒业的基本内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 、民营传媒业的发展机理——社会转型、经济、文化制度变迁的合力 | 第16-18页 |
| 2.2 、民营传媒业的发展历程 | 第18-22页 |
| 第3章 ：我国民营传媒业面临的制度障碍与发展困境 | 第22-31页 |
| 3.1 、我国民营传媒业外部制度的扭曲 | 第22-27页 |
| 3.1.1 、政策阶段性摇摆、法规模糊不清 | 第22-24页 |
| 3.1.2 、行政垄断导致不公平竞争 | 第24-25页 |
| 3.1.3 、身份歧视导致投融资困难 | 第25-27页 |
| 3.2 、我国民营传媒业自身发展困境 | 第27-31页 |
| 3.2.1 、长短期目标不统一、企业文化缺失 | 第27-28页 |
| 3.2.2 、行业同质竞争激烈、经营模式粗放 | 第28-29页 |
| 3.2.3 、内部产权界定不清、管理制度落后 | 第29-31页 |
| 第4章 ：我国民营传媒业制度创新的具体方略 | 第31-41页 |
| 4.1 、我国民营传媒业谋求发展的战略创新——对外在制度的突围 | 第31-34页 |
| 4.1.1 、依托新技术转战新媒体打开渠道通路 | 第31-32页 |
| 4.1.2 、谋求海外上市融资续接资金链条 | 第32-33页 |
| 4.1.3 、走合作创新的产业集约化道路 | 第33-34页 |
| 4.2 、我国民营传媒业制度创新的基本思路——对内在制度的创新 | 第34-41页 |
| 4.2.1 、合理分配产权,建立产权创新制度 | 第34-37页 |
| 4.2.2 、优化组织治理结构、合理分配职权 | 第37-39页 |
| 4.2.3 、健全管理制度,建立科学的决策、激励与约束机制 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-43页 |
| 注释 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
