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山东北大资源房地产公司企业文化建设研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 文献综述第8-10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 本文的框架结构第11-12页
第二章 企业文化基本理论分析第12-19页
    2.1 企业文化的概念第12页
    2.2 企业文化的表现层次第12-13页
    2.3 企业文化的功能分析第13-15页
    2.4 企业文化的影响因素分析第15-17页
    2.5 企业文化的传播第17-19页
第三章 房地产企业文化的理论框架第19-25页
    3.1 房地产企业文化的内涵第19-20页
    3.2 房地产企业文化的组织结构第20页
    3.3 房地产企业文化的建设体系第20-23页
    3.4 房地产企业文化的建设实施第23-25页
第四章 房地产公司企业文化建设第25-39页
    4.1 我国房地产公司企业文化建设现状第25-26页
    4.2 初创期房地产公司企业文化建设第26-35页
    4.3 成熟期房地产公司企业文化建设第35-39页
第五章 山东北大资源地产有限公司企业文化分析第39-48页
    5.1 山东北大资源地产有限公司企业文化相关数据收集第39-40页
    5.2 山东北大资源地产有限公司企业文化与品牌历史分析第40-43页
    5.3 山东北大资源地产有限公司未来发展分析第43-45页
    5.4 山东北大资源地产有限公司企业文化的建议第45-48页
第六章 结论与展望第48-50页
    6.1 研究结论第48-49页
    6.2 未来展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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