| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 释义 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究由来 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 企业并购的类型 | 第10-11页 |
| 1.3.2 企业并购的动因 | 第11-12页 |
| 1.3.3 我国企业并购中的政府行为 | 第12-13页 |
| 1.3.4 我国企业并购中存在的问题 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 第2章 平安集团并购家化集团案例介绍 | 第15-21页 |
| 2.1 被并购方家化集团和上海家化概况 | 第15-17页 |
| 2.1.1 家化集团和上海家化的历史 | 第15-16页 |
| 2.1.2 上海家化基本经营情况 | 第16页 |
| 2.1.3 上海家化的商业模式 | 第16-17页 |
| 2.2 并购方平安集团介绍 | 第17-18页 |
| 2.3 平安集团入主家化集团的背景和博弈过程 | 第18-21页 |
| 2.3.1 平安集团入主家化集团的背景及过程 | 第18-19页 |
| 2.3.2 平安集团竞购取得家化集团股权的博弈过程分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 平安集团入主家化集团的优劣势分析 | 第20-21页 |
| 第3章 平安集团并购家化集团评估分析 | 第21-31页 |
| 3.1 并购双方的基本动因 | 第21-24页 |
| 3.1.1 收购方：平安集团参与并购动因 | 第21页 |
| 3.1.2 被收购方：家化集团参与并购动因 | 第21-24页 |
| 3.2 上海家化所处行业的发展趋势及面临的竞争格局 | 第24-25页 |
| 3.3 上海家化的财务状况 | 第25-29页 |
| 3.3.1 盈利能力 | 第25-26页 |
| 3.3.2 偿债能力 | 第26页 |
| 3.3.3 营运能力 | 第26-28页 |
| 3.3.4 发展能力 | 第28-29页 |
| 3.4 上海家化的资本结构 | 第29页 |
| 3.5 上海家化在证券市场表现 | 第29-31页 |
| 第4章 平安集团入主家化集团后整合中引发的冲突 | 第31-40页 |
| 4.1 并购后的上海家化的发展情况 | 第31页 |
| 4.2 并购后上海家化的财务业绩 | 第31-32页 |
| 4.3 并购后上海家化在证券市场的表现 | 第32页 |
| 4.4 平安集团与家化集团之间发展战略存在的冲突 | 第32-36页 |
| 4.4.1 平安集团并购家化集团给予其的原则及承诺 | 第32-33页 |
| 4.4.2 并购后平安集团与家化集团爆发冲突的由来 | 第33-34页 |
| 4.4.3 平安集团与家化集团冲突具体分析 | 第34-36页 |
| 4.5 平安集团与家化集团矛盾冲突的根源 | 第36-37页 |
| 4.5.1 三方角色的错位 | 第36页 |
| 4.5.2 平安集团承受的收购资金压力 | 第36-37页 |
| 4.6 双方矛盾对上海家化带来的不利影响及上海家化未来的发展态势 | 第37-38页 |
| 4.7 其他平安集团参与的并购项目中平安集团的运作方式 | 第38-40页 |
| 第5章 案例的启示 | 第40-44页 |
| 5.1 对中国上市公司治理制度的检讨 | 第40-41页 |
| 5.2 对当下国有股权转让及转让之后如何进行有效的监督和管理的启示 | 第41-42页 |
| 5.3 此案例中对于未来企业并购需要吸取的经验教训 | 第42-44页 |
| 第6章 结论及建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第50-52页 |
