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佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
第一章 绪论第11-24页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究思路与意义第12-14页
     ·研究思路第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·理论基础与研究方法第14-17页
     ·理论基础第14-16页
     ·研究方法第16-17页
   ·核心概念第17-24页
     ·集聚型旅游业态第17-21页
     ·国家旅游度假区第21-24页
第二章 国内外集聚型旅游业态理论与实践进展第24-40页
   ·国外集聚型旅游业态研究与实践进展第24-29页
     ·研究进展第24-27页
     ·实践案例第27-29页
   ·国内集聚型旅游业态研究与实践进展第29-38页
     ·研究进展第29-36页
     ·实践案例第36-38页
   ·小结第38-40页
第三章 佘山国家旅游度假区及其集聚型旅游业态发展阶段分析第40-55页
   ·佘山国家旅游度假区概况第40-42页
     ·总体规划第40-41页
     ·资源概况第41-42页
   ·佘山国家旅游度假区发展历程第42-49页
     ·孕育形成阶段(改革开放初期-1995)第42-43页
     ·初具规模阶段(1995-2005)第43-45页
     ·加速发展阶段(2005至今)第45-49页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展阶段分析第49-55页
     ·佘山国家旅游度假区集聚型业态阶段判定第49-51页
     ·佘山国家旅游度假区集聚型业态集聚水平测度第51-55页
第四章 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态结构剖析第55-67页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态结构第55-56页
     ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态二元结构第55-56页
     ·集聚型旅游业态二元结构存在的合理性第56页
   ·传统旅游业态第56-59页
     ·观光游览服务类第56-57页
     ·度假休闲服务类第57-58页
     ·节庆、体育服务类第58页
     ·宗教、科普服务类第58-59页
   ·新型旅游业态第59-64页
     ·主题休闲服务类第59-62页
     ·商务会议服务类第62-63页
     ·旅游"MALL"第63-64页
     ·其他生产性服务类第64页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态结构要素特征第64-67页
     ·管理模式第64-65页
     ·经营模式第65-66页
     ·盈利模式第66-67页
第五章 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态SWOT分析第67-80页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的优势第67-69页
     ·资源优势第67页
     ·区位优势第67-68页
     ·集聚效应第68-69页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的劣势第69-74页
     ·资源整体质量较低第70-71页
     ·旅游供给不足第71-72页
     ·集聚网络结构不紧密第72-73页
     ·投入成本较高第73-74页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的机遇第74-77页
     ·旅游产业转型升级第74页
     ·上海都市旅游发展第74-75页
     ·现代服务业集聚区的发展第75页
     ·大虹桥商务区的建设第75-76页
     ·松江产业结构的调整第76页
     ·上海世博会的举办第76-77页
   ·佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展的威胁第77-80页
     ·旅游市场局限第77-79页
     ·替代性资源的竞争第79-80页
第六章 佘山国家旅游度假区集聚型旅游业态发展对策第80-90页
   ·战略思考第80-81页
     ·可持续发展战略第80页
     ·集群化发展战略第80-81页
   ·基本对策第81-90页
     ·强化政府职能第81-82页
     ·加强区域联动发展第82-83页
     ·优化业态结构第83-84页
     ·提高供给水准第84-85页
     ·差异化发展思路第85-86页
     ·合理培育市场第86-87页
     ·抓住发展机遇第87页
     ·提高创新能力第87-88页
     ·优化人才战略第88页
     ·打造低碳型精品旅游景区第88-90页
第七章 结语第90-92页
后记第92-94页
参考文献第94-99页
附录第99-100页
攻读学位期间取得的研究成果第100-102页

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