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昆明交投房地产开发有限公司市场营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    第一节 选题背景第7-8页
    第二节 研究意义第8页
    第三节 国内外研究现状第8-11页
        一、国外研究现状第8-9页
        二、国内研究现状第9-11页
    第四节 研究内容第11页
    第五节 主要研究方法第11-14页
第二章 房地产市场营销相关理论概述第14-18页
    第一节 房地产的概念界定第14-15页
    第二节 我国房地产企业的发展特点第15-16页
    第三节 房地产营销的理论基础第16-18页
        一、STP理论第16页
        二、“4P”理论第16-17页
        三、“4C”理论第17-18页
第三章 交投地产营销环境分析第18-34页
    第一节 交投地产及内部环境分析第18-23页
        一、交投地产简介第18页
        二、交投地产营销资源分析第18-21页
        三、交投地产营销现状分析第21-23页
    第二节 交投地产市场营销外部环境分析第23-32页
        一、国家宏观调控政策对公司的影响分析第23-26页
        二、当前房地产宏观市场对公司发展的影响分析第26-27页
        三、昆明商品房市场对公司发展的影响分析第27-30页
        四、昆明区域市场营销分析第30页
        五、直接竞争房地产项目分析第30-32页
    第三节 交投地产市场营销SWOT分析第32-34页
第四章 交投地产营销战略与营销策略制定第34-42页
    第一节 交投地产市场营销目标制定第34-35页
        一、交投地产营销的总体思路第34页
        二、交投地产营销目标制定第34-35页
    第二节 交投地产STP营销战略制定第35-37页
        一、市场细分第35-36页
        二、目标市场选择第36-37页
        三、市场定位第37页
    第三节 交投地产市场营销组合策略设计第37-42页
        一、产品策略第37-38页
        二、价格策略第38-39页
        三、渠道策略第39-40页
        四、促销策略第40-42页
第五章 交投地产营销策略实施及保障措施第42-48页
    第一节 加强营销组织建设第42-43页
    第二节 加强客户开发管理第43-46页
        一、借助现代信息技术加强客户资源开发第43-44页
        二、建立来访客户分级管控和满意度维护提升第44-46页
    第三节 加强项目安全运营第46-48页
第六章 研究结论与展望第48-49页
    第一节 主要结论第48页
    第二节 下一步研究方向第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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