| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 问题的提出和项目集成管理的现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第12-13页 |
| 第2章 项目进度与成本集成管理理论 | 第13-22页 |
| 2.1 项目进度管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目进度管理的概念与认识 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目进度管理的内容与方法 | 第14-15页 |
| 2.2 项目成本管理 | 第15-18页 |
| 2.3 工程项目进度和成本集成管理内容与方法 | 第18-19页 |
| 2.3.1 工程项目进度与成本集成管理原理 | 第18-19页 |
| 2.3.2 工程项目进度与成本集成管理的实现要点 | 第19页 |
| 2.4 挣值法概述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 挣值法的起源与发展 | 第19-20页 |
| 2.4.2 挣值法的内容与运用 | 第20-22页 |
| 第3章 ZT铁路工程项目进度与成本管理的现状与存在的问题 | 第22-31页 |
| 3.1 ZT企业简介 | 第22页 |
| 3.2 ZT进度管理现状和存在问题 | 第22-26页 |
| 3.2.1 进度管理的组织机构设置和职责 | 第23-24页 |
| 3.2.2 进度管理的基本内容和主要措施 | 第24-25页 |
| 3.2.3 进度管理存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 3.3 ZT成本管理现状和存在的问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 成本管理的组织机构设置和职责 | 第27页 |
| 3.3.2 成本管理的管理思路和方法 | 第27-29页 |
| 3.3.3 成本管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4 ZT成本与进度集成管理分析 | 第30-31页 |
| 第4章 ZT铁路工程案例及集成管理方案 | 第31-47页 |
| 4.1 项目情况简介 | 第31-32页 |
| 4.2 项目的进度分析 | 第32-35页 |
| 4.3 项目成本分析 | 第35-36页 |
| 4.4 项目进度与成本集成管理现状 | 第36-39页 |
| 4.4.1 项目进度及进度控制 | 第37-38页 |
| 4.4.2 项目成本及成本控制 | 第38-39页 |
| 4.4.3 项目进度与成本集成管理现状 | 第39页 |
| 4.5 项目进度与成本集成管理方案 | 第39-47页 |
| 4.5.1 项目进度与成本集成管理评估 | 第39-44页 |
| 4.5.2 项目进度与成本集成管理改进方案 | 第44-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |