摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第10-21页 |
1.1 研究目的和意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究综述 | 第12-18页 |
1.2.1 国内研究综述 | 第12-16页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第16-18页 |
1.2.3 简要评析 | 第18页 |
1.3 研究内容及框架 | 第18-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第18页 |
1.3.2 研究框架 | 第18-19页 |
1.4 研究方法 | 第19-20页 |
1.5 创新点 | 第20-21页 |
第2章 相关概念和基本理论 | 第21-25页 |
2.1 相关概念 | 第21-22页 |
2.1.1 基层领导干部 | 第21-22页 |
2.1.2 工作实绩 | 第22页 |
2.2 基本理论 | 第22-25页 |
2.2.1 需求层次理论 | 第22页 |
2.2.2 目标设置理论 | 第22-23页 |
2.2.3 双因素理论 | 第23页 |
2.2.4 公平理论 | 第23页 |
2.2.5 系统论 | 第23-25页 |
第3章 TQ区基层领导干部工作实绩考核评价现状及问题分析 | 第25-38页 |
3.1 TQ区经济社会发展概况 | 第25页 |
3.2 TQ区基层领导干部基本情况 | 第25-28页 |
3.3 TQ区基层领导干部工作实绩考核评价现状 | 第28-30页 |
3.3.1 考核的主体 | 第28页 |
3.3.2 考核的内容 | 第28页 |
3.3.3 考核的方法和程序 | 第28-29页 |
3.3.4 考核指标 | 第29-30页 |
3.3.5 考核结果的确定和运用 | 第30页 |
3.4 访谈与问卷调查描述与分析 | 第30-34页 |
3.4.1 访谈情况 | 第30-31页 |
3.4.2 问卷调查情况 | 第31-32页 |
3.4.3 调查结果分析 | 第32-34页 |
3.5 TQ区基层领导干部工作实绩考核评价中存在的问题 | 第34-38页 |
3.5.1 考核理念相对陈旧 | 第34-35页 |
3.5.2 考核方法过于简单 | 第35页 |
3.5.3 考核测评指标过于笼统 | 第35-36页 |
3.5.4 考核结果确定使用不准确不及时 | 第36-38页 |
第4章 TQ区基层领导干部工作实绩考核评价优化对策 | 第38-48页 |
4.1 指导思想方面 | 第38-39页 |
4.1.1 强化科学发展的理念 | 第38页 |
4.1.2 突出专业化能力考核 | 第38-39页 |
4.1.3 坚持定性和定量相结合的原则 | 第39页 |
4.2 考核方法方面 | 第39-41页 |
4.2.1 对分类考核进行细化 | 第39-40页 |
4.2.2 加大平时考核力度 | 第40页 |
4.2.3 改进民主测评环节 | 第40-41页 |
4.3 指标设计方面 | 第41-44页 |
4.3.1 明确考核指标应坚持的原则 | 第41页 |
4.3.2 对定性指标合理量化 | 第41-43页 |
4.3.3 对定量指标优化细化 | 第43-44页 |
4.3.4 确定最终考核结果 | 第44页 |
4.4 考核结果运用方面 | 第44-48页 |
4.4.1 要进一步完善公示环节 | 第44-45页 |
4.4.2 要充分发挥奖优罚劣的作用 | 第45-46页 |
4.4.3 要运用到不同岗位领导干部选拔任用中 | 第46页 |
4.4.4 要作为针对性加强教育培训的依据 | 第46-48页 |
第5章 保障优化对策顺利实施的措施 | 第48-51页 |
5.1 切实加强考评部门组织领导 | 第48页 |
5.2 及时跟进相关配套制度制定 | 第48-49页 |
5.3 会同职能部门形成工作合力 | 第49-51页 |
第6章 结论和展望 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
附录A TQ区区考评部门负责人访谈提纲 | 第55-56页 |
附录B TQ区被考核领导干部访谈提纲 | 第56-57页 |
附录C TQ区群众代表访谈提纲 | 第57-58页 |
附录D 全区基层领导干部工作实绩考核情况调查问卷 | 第58-61页 |
附录E TQ区基层领导干部定性考核指标优化 | 第61-62页 |
附录F TQ区街镇基层领导干部定量考核指标优化 | 第62-67页 |
致谢 | 第67页 |