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建筑施工企业的供应链协同模式研究

中文摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 实践价值第11-12页
    1.3 研究现状综述第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-17页
    1.4 研究方法与技术路线第17-21页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 主要技术路线第18-21页
第二章 建筑施工企业的供应链协同机制第21-33页
    2.1 供应链流程协同第21-27页
        2.1.1 建筑施工企业供应链协同的概念第21-24页
        2.1.2 建筑施工企业供应链协同相关理论第24-26页
        2.1.3 建筑施工企业供应链协同动力因素第26-27页
    2.2 建筑施工企业供应链协同机制的内容第27-31页
        2.2.1 建筑施工企业供应链协同规则第27-29页
        2.2.2 建筑施工企业供应链业务流程协同第29-31页
    2.3 建筑施工企业供应链协同机制的总体框架第31-33页
第三章 建筑施工企业的供应链协同模式构建第33-49页
    3.1 构建原则第33-34页
    3.2 构成要素第34-35页
    3.3 供应链的核心企业竞争力分析第35-40页
        3.3.1 总承包企业的内部价值链第35-37页
        3.3.2 总承包企业的外部价值链第37-38页
        3.3.3 工程总承包企业核心竞争力的识别与构建第38-40页
    3.4 供应链成员企业遴选方法第40-46页
        3.4.1 熵的概念和性质第40页
        3.4.2 改进的熵技术模型第40-43页
        3.4.3 改进的熵技术模型应用实例第43-46页
    3.5 供应链的价值流分析第46-47页
    3.6 结构设计第47-49页
第四章 建筑施工企业供应链协同模式的实现方式第49-54页
    4.1 供应链信息共享机制第49-50页
    4.2 供应链激励与绩效评价机制第50-54页
        4.2.1 激励与绩效评价机制要点第50-51页
        4.2.2 案例分析第51-54页
第五章 研究结论与展望第54-56页
参考文献第56-59页

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