| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外商业银行操作风险管理研究 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内商业银行操作风险管理研究 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第13-15页 |
| 2 商业银行会计运营操作风险的理论分析 | 第15-22页 |
| 2.1 商业银行操作风险理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1.1 商业银行操作风险的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 商业银行操作风险类别 | 第15-18页 |
| 2.1.3 商业银行操作风险的特征 | 第18-19页 |
| 2.2 商业银行会计运营操作风险理论概述 | 第19-22页 |
| 2.2.1 商业银行会计运营操作风险的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 商业银行会计运营操作风险的表现形式 | 第20-22页 |
| 3 宁波通商银行会计运营操作风险管理的现状分析 | 第22-31页 |
| 3.1 宁波通商银行总体概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 宁波通商银行的成立背景 | 第22页 |
| 3.1.2 宁波通商银行经营情况分析 | 第22-23页 |
| 3.2 宁波通商银行会计运营操作风险管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 人员风险管理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 流程风险管理 | 第25页 |
| 3.2.3 系统风险管理 | 第25-26页 |
| 3.2.4 外部事件风险管理 | 第26页 |
| 3.3 宁波通商银行会计运营操作风险管理存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 会计运营操作风险管理认识存在偏差 | 第27页 |
| 3.3.2 会计运营操作风险管理体系不健全 | 第27页 |
| 3.3.3 制度及流程设计可操作性不强 | 第27-28页 |
| 3.3.4 系统缺乏风险管控能力 | 第28页 |
| 3.3.5 会计运营人员制度执行力不强 | 第28页 |
| 3.3.6 会计运营操作风险监督检查力度不够 | 第28-29页 |
| 3.4 宁波通商银行存在问题的原因分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 人员因素 | 第29-30页 |
| 3.4.2 流程因素 | 第30页 |
| 3.4.3 管理架构因素 | 第30-31页 |
| 4 国内外商业银行会计运营操作风险管理经验及借鉴 | 第31-39页 |
| 4.1 国外商业银行会计运营操作风险管理经验及借鉴 | 第31-35页 |
| 4.2 国内商业银行会计运营操作风险管理经验及借鉴 | 第35-39页 |
| 5 宁波通商银行会计运营操作风险管理的整体思路 | 第39-43页 |
| 5.1 宁波通商银行会计运营操作风险管理的整体思路 | 第39-43页 |
| 5.1.1 事前防范管理 | 第39-41页 |
| 5.1.2 事中控制管理 | 第41-42页 |
| 5.1.3 事后监督管理 | 第42-43页 |
| 6 宁波通商银行会计运营操作风险管理实施方案 | 第43-49页 |
| 6.1 风险管理目标 | 第43页 |
| 6.2 风险管理原则 | 第43-44页 |
| 6.3 风险管理体系建设内容及实施途径 | 第44-45页 |
| 6.4 实施步骤 | 第45-49页 |
| 7 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在学研究成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
