| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1. 论文研究的目的 | 第8页 |
| 1.2. 论文研究的意义 | 第8页 |
| 1.3. 目前国内外研究的现状 | 第8-9页 |
| 1.4. 论文研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.5. 论文研究的主要方法 | 第9-10页 |
| 1.6. 创新点、重点、难点和关键问题 | 第10-11页 |
| 第二章 “众创空间”及原创设计师品牌解析 | 第11-20页 |
| 2.1. “众创空间”的解析 | 第11-16页 |
| 2.1.1. “众创空间”的概念及特征 | 第11-15页 |
| 2.1.2. “众创空间”的生态系统 | 第15-16页 |
| 2.2. 原创设计师品牌的解析 | 第16-20页 |
| 2.2.1. 原创设计师品牌的概念及特征 | 第16-17页 |
| 2.2.2. 原创设计师品牌的理论模型 | 第17-20页 |
| 第三章 “众创空间”与原创设计师品牌的位置与关系分析 | 第20-24页 |
| 3.1.“众创空间”对原创设计师品牌发展模式的影响 | 第20-21页 |
| 3.1.1. “众创空间”对原创设计师品牌产品策略的影响 | 第20页 |
| 3.1.2. “众创空间”对原创设计师品牌运营管理的影响 | 第20-21页 |
| 3.1.3. “众创空间”对原创设计师品牌组织结构的影响 | 第21页 |
| 3.2. 不同成长阶段的原创设计师品牌在“众创空间”下的战略选择 | 第21-24页 |
| 3.2.1. 初创期原创设计师品牌的密集型战略选择 | 第22页 |
| 3.2.2. 成长期原创设计师品牌的一体化战略选择 | 第22-23页 |
| 3.2.3. 成熟期原创设计师品牌的多元化战略选择 | 第23页 |
| 3.2.4. 衰退期原创设计师品牌的预防型战略选择 | 第23-24页 |
| 第四章 “众创空间”下的原创设计师品牌发展模式分析 | 第24-34页 |
| 4.1. “众创空间”介入下原创设计师品牌战略的体现 | 第24-28页 |
| 4.1.1. “众创空间”下的原创设计师品牌内部紧凑化 | 第25-26页 |
| 4.1.2. “众创空间”下的原创设计师品牌外部无边界 | 第26-27页 |
| 4.1.3. “众创空间”下的原创设计师品牌平台生态圈 | 第27-28页 |
| 4.2. “众创空间”介入下原创设计师品牌战略的路径 | 第28-34页 |
| 4.2.1. 多部门相互协作的组织管理体制 | 第28-29页 |
| 4.2.2. 产业链动态创新的发展模式 | 第29-30页 |
| 4.2.3. 合伙制多方共赢的商业生态系统 | 第30-34页 |
| 第五章 结论 | 第34-35页 |
| 5.1. 原创设计师品牌在“众创空间”下的发展模式 | 第34页 |
| 5.2. 原创设计师品牌在众创模式下的趋势与展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 附录一 | 第37-40页 |
| 附录二 | 第40-43页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
