| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.4 本文组织结构 | 第18-19页 |
| 第2章 基本概念与相关理论 | 第19-30页 |
| 2.1 基本概念的界定 | 第19-23页 |
| 2.1.1 职工薪酬 | 第19页 |
| 2.1.2 薪酬激励 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效考核 | 第20-23页 |
| 2.2 薪酬激励的相关理论 | 第23-30页 |
| 2.2.1 社会需求层次理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 期望激励理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 公平激励理论 | 第25-27页 |
| 2.2.4 波特-劳勒综合激励模型 | 第27-30页 |
| 第3章 L省电视台人员结构及薪酬激励概况 | 第30-42页 |
| 3.1 L省电视台组织及人员结构 | 第30-36页 |
| 3.1.1 L省电视台的组织结构 | 第30页 |
| 3.1.2 L省电视台的人员构成 | 第30-34页 |
| 3.1.3 人员结构的特点 | 第34-36页 |
| 3.2 L省电视台薪酬激励形成的沿革 | 第36-38页 |
| 3.2.1 L省电视台薪酬激励的发展历史 | 第36-37页 |
| 3.2.2 L省电视台薪酬激励的发展趋势 | 第37-38页 |
| 3.3 L省电视台职工薪酬激励现状 | 第38-42页 |
| 3.3.1 基于体制工资的薪酬模式 | 第38-39页 |
| 3.3.2 奖励制度 | 第39-40页 |
| 3.3.3 绩效考核及绩效工资 | 第40-42页 |
| 第4章 L省电视台职工薪酬激励存在的问题及成因 | 第42-47页 |
| 4.1 L省电视台职工薪酬激励存在的主要问题 | 第42-44页 |
| 4.1.1 绩效考核指标不连续 | 第42页 |
| 4.1.2 薪酬激励标准与结果不一致 | 第42-43页 |
| 4.1.3 薪酬激励手段单一 | 第43-44页 |
| 4.1.4 多元化的用人机制与简单的激励方法相矛盾 | 第44页 |
| 4.2 L省电视台薪酬激励存在问题的成因分析 | 第44-47页 |
| 4.2.1 薪酬激励缺乏长效性 | 第44页 |
| 4.2.2 工分制的绩效考核模式相对落后 | 第44-45页 |
| 4.2.3 薪酬标准设计不合理 | 第45页 |
| 4.2.4 岗位等级设计缺乏科学性 | 第45-47页 |
| 第5章 国内其他省传媒行业薪酬激励的借鉴与启示 | 第47-51页 |
| 5.1 湖南电视台薪酬激励经验借鉴与启示 | 第47-48页 |
| 5.1.1 湖南电视台的经验借鉴 | 第47页 |
| 5.1.2 湖南电视台的经验启示 | 第47-48页 |
| 5.2 浙江广播电视集团薪酬激励经验借鉴与启示 | 第48页 |
| 5.2.1 浙江广播电视集团的经验借鉴 | 第48页 |
| 5.2.2 浙江广播电视集团的经验启示 | 第48页 |
| 5.3 广东电视台薪酬激励经验借鉴与启示 | 第48-51页 |
| 5.3.1 广东电视台的经验借鉴 | 第48-50页 |
| 5.3.2 广东电视台的经验启示 | 第50-51页 |
| 第6章 针对L省电视台职工薪酬激励问题的改进对策 | 第51-72页 |
| 6.1 改革L省电视台职工薪酬激励的方法 | 第51-52页 |
| 6.1.1 建立带有长期跟踪的绩效考核机制 | 第51页 |
| 6.1.2 充分利用绩效考核结果 | 第51页 |
| 6.1.3 形成相对灵活的薪酬激励手段 | 第51-52页 |
| 6.1.4 充分发挥用工灵活的优势 | 第52页 |
| 6.1.5 薪酬水平注重行业公平性 | 第52页 |
| 6.2. 建立科学的职工薪酬激励原则 | 第52-53页 |
| 6.2.1 公平、公正、公开性原则 | 第52-53页 |
| 6.2.2 完整性原则 | 第53页 |
| 6.2.3 科学性原则 | 第53页 |
| 6.2.4 灵活性原则 | 第53页 |
| 6.3 构建合理的绩效考核体系 | 第53-61页 |
| 6.3.1 优化绩效考核的流程 | 第54-59页 |
| 6.3.2 加强绩效考核过程中沟通和反馈 | 第59-60页 |
| 6.3.3 对季度绩效考核指标的累计处理 | 第60-61页 |
| 6.4 建立灵活实用的职工薪酬激励机制 | 第61-68页 |
| 6.4.1 岗位分层的薪酬激励 | 第61-66页 |
| 6.4.2 灵活组合的特色福利报酬激励 | 第66-67页 |
| 6.4.3 优秀团队的精神奖励激励 | 第67-68页 |
| 6.5 运用持续动态跟踪的薪酬激励策略 | 第68-72页 |
| 6.5.1 持续动态跟踪的基本要求 | 第68-69页 |
| 6.5.2 持续动态跟踪的方法 | 第69-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76页 |