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J市普法工作绩效评估体系研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 国内外文献综述第14-19页
        1.2.1 绩效评估研究第14-16页
        1.2.2 政府部门绩效评估研究第16-17页
        1.2.3 普法工作绩效评估研究第17-18页
        1.2.4 对研究文献的评述第18-19页
    1.3 研究方法、研究框架及内容第19-22页
        1.3.1 研究方法第19-20页
        1.3.2 研究框架第20-21页
        1.3.3 研究内容第21-22页
    1.4 研究的关键与创新点第22-23页
        1.4.1 研究的关键第22页
        1.4.2 研究的创新点第22-23页
第2章 绩效评估理论基础第23-27页
    2.1 基本概念界定第23-25页
        2.1.1 绩效第23页
        2.1.2 绩效评估第23-24页
        2.1.3 绩效评估指标第24-25页
        2.1.4 绩效评估体系第25页
    2.2 基本理论基础第25-26页
        2.2.1 绩效评估理论第25页
        2.2.2 绩效管理理论第25-26页
        2.2.3 新公共管理理论第26页
    小结第26-27页
第3章 J市普法工作绩效评估体系评析第27-40页
    3.1 J市普法工作绩效评估体系概况第27-36页
        3.1.1 J市普法工作绩效评估体系沿革第27-28页
        3.1.2 J市普法工作绩效评估体系内容第28-32页
        3.1.3 J市普法工作绩效评估结构第32-35页
        3.1.4 J市普法工作绩效评估流程第35-36页
    3.2 J市普法工作绩效评估体系存在的问题第36-38页
        3.2.1 评估主体范围狭窄第36-37页
        3.2.2 评估方式单一第37页
        3.2.3 指标设置不合理第37-38页
        3.2.4 指标权重设置不科学第38页
        3.2.5 评估的制度不健全第38页
    小结第38-40页
第4章 J市普法工作绩效评估体系构建第40-50页
    4.1 评估体系构建流程与构建的原则第40-42页
        4.1.1 明确评估体系构建流程第40页
        4.1.2 确立评估体系构建原则第40-42页
    4.2 评估指标的初步确定和解释第42-45页
        4.2.1 评估指标体系的基本结构第42-43页
        4.2.2 评估指标解释第43-45页
    4.3 绩效评估体系的确立第45-49页
        4.3.1 评估体系确立的路径第45-46页
        4.3.2 指标分值(权重)的确定第46-49页
    小结第49-50页
第5章 普法工作绩效评估体系应用——来自J市的实证研究第50-55页
    5.1 评估体系应用主体及实证案例背景介绍第50-51页
        5.1.1 评估体系的应用范围第50页
        5.1.2 J市普法工作情况简介第50-51页
    5.2 普法工作绩效评估体系应用第51-54页
        5.2.1 评估体系的应用流程第51-52页
        5.2.2 普法工作评估效果实证研究第52-54页
    小结第54-55页
第6章 J市普法工作绩效评估体系改进对策第55-58页
    6.1 改进评估方式方法第55页
        6.1.1 拓宽评估主体范围第55页
        6.1.2 改变传统评估方式第55页
    6.2 完善绩效评估指标体系第55-56页
        6.2.1 合理设置评估指标第55-56页
        6.2.2 科学确定指标权重第56页
    6.3 加强普法工作绩效评估背景建设第56页
        6.3.1 引导提高对普法工作重视程度第56页
        6.3.2 推进普法工作绩效评估制度化第56页
    小结第56-58页
第7章 结论与展望第58-59页
    7.1 结论第58页
    7.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-66页
致谢第66页

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