摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第13-23页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究目的 | 第13页 |
1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外文献综述 | 第14-19页 |
1.2.1 绩效评估研究 | 第14-16页 |
1.2.2 政府部门绩效评估研究 | 第16-17页 |
1.2.3 普法工作绩效评估研究 | 第17-18页 |
1.2.4 对研究文献的评述 | 第18-19页 |
1.3 研究方法、研究框架及内容 | 第19-22页 |
1.3.1 研究方法 | 第19-20页 |
1.3.2 研究框架 | 第20-21页 |
1.3.3 研究内容 | 第21-22页 |
1.4 研究的关键与创新点 | 第22-23页 |
1.4.1 研究的关键 | 第22页 |
1.4.2 研究的创新点 | 第22-23页 |
第2章 绩效评估理论基础 | 第23-27页 |
2.1 基本概念界定 | 第23-25页 |
2.1.1 绩效 | 第23页 |
2.1.2 绩效评估 | 第23-24页 |
2.1.3 绩效评估指标 | 第24-25页 |
2.1.4 绩效评估体系 | 第25页 |
2.2 基本理论基础 | 第25-26页 |
2.2.1 绩效评估理论 | 第25页 |
2.2.2 绩效管理理论 | 第25-26页 |
2.2.3 新公共管理理论 | 第26页 |
小结 | 第26-27页 |
第3章 J市普法工作绩效评估体系评析 | 第27-40页 |
3.1 J市普法工作绩效评估体系概况 | 第27-36页 |
3.1.1 J市普法工作绩效评估体系沿革 | 第27-28页 |
3.1.2 J市普法工作绩效评估体系内容 | 第28-32页 |
3.1.3 J市普法工作绩效评估结构 | 第32-35页 |
3.1.4 J市普法工作绩效评估流程 | 第35-36页 |
3.2 J市普法工作绩效评估体系存在的问题 | 第36-38页 |
3.2.1 评估主体范围狭窄 | 第36-37页 |
3.2.2 评估方式单一 | 第37页 |
3.2.3 指标设置不合理 | 第37-38页 |
3.2.4 指标权重设置不科学 | 第38页 |
3.2.5 评估的制度不健全 | 第38页 |
小结 | 第38-40页 |
第4章 J市普法工作绩效评估体系构建 | 第40-50页 |
4.1 评估体系构建流程与构建的原则 | 第40-42页 |
4.1.1 明确评估体系构建流程 | 第40页 |
4.1.2 确立评估体系构建原则 | 第40-42页 |
4.2 评估指标的初步确定和解释 | 第42-45页 |
4.2.1 评估指标体系的基本结构 | 第42-43页 |
4.2.2 评估指标解释 | 第43-45页 |
4.3 绩效评估体系的确立 | 第45-49页 |
4.3.1 评估体系确立的路径 | 第45-46页 |
4.3.2 指标分值(权重)的确定 | 第46-49页 |
小结 | 第49-50页 |
第5章 普法工作绩效评估体系应用——来自J市的实证研究 | 第50-55页 |
5.1 评估体系应用主体及实证案例背景介绍 | 第50-51页 |
5.1.1 评估体系的应用范围 | 第50页 |
5.1.2 J市普法工作情况简介 | 第50-51页 |
5.2 普法工作绩效评估体系应用 | 第51-54页 |
5.2.1 评估体系的应用流程 | 第51-52页 |
5.2.2 普法工作评估效果实证研究 | 第52-54页 |
小结 | 第54-55页 |
第6章 J市普法工作绩效评估体系改进对策 | 第55-58页 |
6.1 改进评估方式方法 | 第55页 |
6.1.1 拓宽评估主体范围 | 第55页 |
6.1.2 改变传统评估方式 | 第55页 |
6.2 完善绩效评估指标体系 | 第55-56页 |
6.2.1 合理设置评估指标 | 第55-56页 |
6.2.2 科学确定指标权重 | 第56页 |
6.3 加强普法工作绩效评估背景建设 | 第56页 |
6.3.1 引导提高对普法工作重视程度 | 第56页 |
6.3.2 推进普法工作绩效评估制度化 | 第56页 |
小结 | 第56-58页 |
第7章 结论与展望 | 第58-59页 |
7.1 结论 | 第58页 |
7.2 研究展望 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录 | 第62-66页 |
致谢 | 第66页 |