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中国纸业投资总公司竞争战略研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景与意义第10-12页
     ·研究背景第10-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究内容第12-13页
   ·研究方法第13-14页
2 相关理论综述第14-26页
   ·竞争战略理论第14-22页
     ·三大理论学派第14-19页
     ·相关分析方法第19-22页
   ·产业链理论第22-26页
     ·产业链概念第23-24页
     ·产业链整合第24-26页
3 中国纸业投资总公司环境分析第26-44页
   ·宏观环境分析第26-28页
   ·产业发展分析第28-36页
     ·全球造纸产业发展第29-33页
     ·中国造纸产业发展第33-36页
   ·竞争环境分析第36-42页
     ·五力模型第36-38页
     ·CPM矩阵第38-40页
     ·战略集团分析第40-42页
   ·分析总结第42-44页
4 中国纸业投资总公司竞争战略选择第44-56页
   ·战略选择思路第44-50页
     ·SWOT分析第44-48页
     ·SPACE矩阵第48-50页
   ·竞争战略的确定第50-56页
     ·产业链整合战略第51-52页
     ·产品差异化战略第52-53页
     ·技术创新战略第53-54页
     ·多品牌营销战略第54-56页
5 中国纸业投资总公司竞争战略实施第56-61页
     ·搭建技术保障平台第56-57页
     ·建立统一信息系统第57-58页
     ·加强人力资源管理第58-59页
     ·重视整合企业文化第59-61页
6 结论及展望第61-62页
参考文献第62-64页
作者简历第64-66页
学位论文数据集第66页

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