中国纸业投资总公司竞争战略研究
致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景与意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·研究内容 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
2 相关理论综述 | 第14-26页 |
·竞争战略理论 | 第14-22页 |
·三大理论学派 | 第14-19页 |
·相关分析方法 | 第19-22页 |
·产业链理论 | 第22-26页 |
·产业链概念 | 第23-24页 |
·产业链整合 | 第24-26页 |
3 中国纸业投资总公司环境分析 | 第26-44页 |
·宏观环境分析 | 第26-28页 |
·产业发展分析 | 第28-36页 |
·全球造纸产业发展 | 第29-33页 |
·中国造纸产业发展 | 第33-36页 |
·竞争环境分析 | 第36-42页 |
·五力模型 | 第36-38页 |
·CPM矩阵 | 第38-40页 |
·战略集团分析 | 第40-42页 |
·分析总结 | 第42-44页 |
4 中国纸业投资总公司竞争战略选择 | 第44-56页 |
·战略选择思路 | 第44-50页 |
·SWOT分析 | 第44-48页 |
·SPACE矩阵 | 第48-50页 |
·竞争战略的确定 | 第50-56页 |
·产业链整合战略 | 第51-52页 |
·产品差异化战略 | 第52-53页 |
·技术创新战略 | 第53-54页 |
·多品牌营销战略 | 第54-56页 |
5 中国纸业投资总公司竞争战略实施 | 第56-61页 |
·搭建技术保障平台 | 第56-57页 |
·建立统一信息系统 | 第57-58页 |
·加强人力资源管理 | 第58-59页 |
·重视整合企业文化 | 第59-61页 |
6 结论及展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
作者简历 | 第64-66页 |
学位论文数据集 | 第66页 |