| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11页 |
| 1.2 研究现状及文献回顾 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究进展 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究进展 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路、研究方法及创新点 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 创新点 | 第17-18页 |
| 2 集团财务管控研究相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 集团财务管控的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.1 集团的概念及分类 | 第18页 |
| 2.1.2 集团财务管控的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 理论依据 | 第19-20页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第19页 |
| 2.2.2 出资者管理理论 | 第19页 |
| 2.2.3 协同理论 | 第19-20页 |
| 2.3 集团财务管控模式分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 集权型财务管控模式 | 第20页 |
| 2.3.2 分权型财务管控模式 | 第20-21页 |
| 2.3.3 相融型财务管控模式 | 第21-22页 |
| 3 H出版传媒集团财务管控现状及问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 H出版传媒集团基本情况简介 | 第22-24页 |
| 3.2 H出版传媒集团财务管控现状 | 第24-27页 |
| 3.2.1 组建资金结算中心 | 第24-25页 |
| 3.2.2 建立子公司绩效考核体系 | 第25页 |
| 3.2.3 初步实现集中会计核算 | 第25页 |
| 3.2.4 应用资金管理系统和ERP-NC财务系统 | 第25-26页 |
| 3.2.5 实行财务总监委派制 | 第26-27页 |
| 3.2.6 开展成员单位报表及考核数据审计 | 第27页 |
| 3.3 H出版传媒集团财务管控问题分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 资金集中程度较低 | 第27-28页 |
| 3.3.2 全面预算管理体系尚未建立 | 第28页 |
| 3.3.3 会计核算统一性较低 | 第28-29页 |
| 3.3.4 财务信息化系统信息孤岛现象严重 | 第29页 |
| 3.3.5 缺乏对集团财务管理制度和预算执行情况的监控 | 第29-30页 |
| 4 H出版传媒集团财务管控体系构建 | 第30-48页 |
| 4.1 集团财务管控体系构建动因 | 第30-31页 |
| 4.1.1 实现集团战略 | 第30页 |
| 4.1.2 发挥协同效应 | 第30-31页 |
| 4.1.3 降低委托代理成本 | 第31页 |
| 4.2 集团财务管控体系构建原则 | 第31-32页 |
| 4.2.1 集中原则 | 第31页 |
| 4.2.2 独立原则 | 第31页 |
| 4.2.3 效率原则 | 第31-32页 |
| 4.3 集团财务管控体系构建思路 | 第32-34页 |
| 4.3.1 资金集中管理提高集团资金使用效益 | 第32页 |
| 4.3.2 全面预算管理优化集团资源配置 | 第32-33页 |
| 4.3.3 集中会计核算提高集团财务信息质量 | 第33页 |
| 4.3.4 财务管控信息化提升财务管控执行力 | 第33-34页 |
| 4.3.5 财务人员管控提高财务管控源动力 | 第34页 |
| 4.3.6 内部审计保障管控体系落实 | 第34页 |
| 4.4 “三二一”集团财务管控体系 | 第34-48页 |
| 4.4.1 “三二一”集团财务管控体系总述 | 第35-38页 |
| 4.4.2 资金集中管理 | 第38-39页 |
| 4.4.3 全面预算管理 | 第39-41页 |
| 4.4.4 集中会计核算 | 第41-43页 |
| 4.4.5 财务信息化系统 | 第43-44页 |
| 4.4.6 财务人员管控 | 第44-45页 |
| 4.4.7 内部审计控制 | 第45-48页 |
| 5 H出版传媒集团财务管控体系实施对策 | 第48-55页 |
| 5.1 强化资金集中管理 | 第48-49页 |
| 5.1.1 加强银行账户管理 | 第48页 |
| 5.1.2 强化资金归集 | 第48页 |
| 5.1.3 加强资金预算管理 | 第48页 |
| 5.1.4 增强集团内部资本市场 | 第48-49页 |
| 5.2 建立集团全面预算管理体系 | 第49-51页 |
| 5.2.1 完善预算管理组织机构 | 第49页 |
| 5.2.2 健全预算编制流程 | 第49-50页 |
| 5.2.3 强化预算执行控制 | 第50页 |
| 5.2.4 完善预算考核体系 | 第50-51页 |
| 5.3 完善集中会计核算 | 第51-52页 |
| 5.3.1 将会计政策嵌入财务信息系统 | 第51页 |
| 5.3.2 制定集团统一的会计核算办法 | 第51页 |
| 5.3.3 统一内部交易账务处理流程 | 第51-52页 |
| 5.4 优化财务信息化系统 | 第52-53页 |
| 5.4.1 制定财务信息化战略 | 第52页 |
| 5.4.2 分批更新或实施信息化系统 | 第52-53页 |
| 5.5 加强内部审计控制 | 第53-55页 |
| 5.5.1 完善会计信息审计 | 第53页 |
| 5.5.2 实施预算管理审计 | 第53页 |
| 5.5.3 加强集团财务管理制度审计 | 第53-55页 |
| 6 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第60页 |