基于传统媒体与新媒体融合的市场营销改进策略研究--以HN传媒公司为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容与技术路线图 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究的主要贡献 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论与研究综述 | 第18-30页 |
| 2.1 新媒体 | 第18-23页 |
| 2.1.1 新媒体的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 新媒体的界定 | 第19页 |
| 2.1.3 新媒体的发展现状 | 第19-23页 |
| 2.2 传统媒体 | 第23-25页 |
| 2.2.1 传统媒体的界定 | 第23页 |
| 2.2.2 传统媒体的优势 | 第23-24页 |
| 2.2.3 传统媒体的发展现状 | 第24-25页 |
| 2.3 媒体融合理论 | 第25-26页 |
| 2.4 市场营销理论 | 第26-30页 |
| 2.4.1 市场营销理论综述 | 第26-29页 |
| 2.4.2 媒体融合市场营销研究现状 | 第29-30页 |
| 第三章 HN传媒市场营销现状与问题 | 第30-40页 |
| 3.1 HN传媒公司概况 | 第30页 |
| 3.2 HN传媒市场营销现状 | 第30-36页 |
| 3.2.1 HN传媒的节目（产品） | 第30-33页 |
| 3.2.2 HN传媒的广告（价格） | 第33页 |
| 3.2.3 HN传媒的收视（渠道） | 第33-35页 |
| 3.2.4 HN传媒的宣传（促销） | 第35-36页 |
| 3.3 HN传媒市场营销问题分析 | 第36-40页 |
| 3.3.1 品牌营销意识不强 | 第36页 |
| 3.3.2 节目小众 | 第36-37页 |
| 3.3.3 与观众沟通较少 | 第37-38页 |
| 3.3.4 宣传力度不足 | 第38-39页 |
| 3.3.5 营销人才稀缺 | 第39-40页 |
| 第四章 HN传媒与新媒体融合的市场营销改进策略 | 第40-58页 |
| 4.1 HN传媒环境分析 | 第40-46页 |
| 4.1.1 宏观环境分析 | 第40-43页 |
| 4.1.2 竞争环境分析 | 第43-44页 |
| 4.1.3 内部环境分析 | 第44页 |
| 4.1.4 SWOT分析 | 第44-46页 |
| 4.2 HN传媒目标市场选择 | 第46-48页 |
| 4.3 HN传媒市场营销改进 | 第48-58页 |
| 4.3.1 树立品牌形象 | 第48-50页 |
| 4.3.2 拓展销售渠道 | 第50-52页 |
| 4.3.3 增加与观众的沟通 | 第52-54页 |
| 4.3.4 加大宣传力度 | 第54-55页 |
| 4.3.5 加强广告经营部门管理 | 第55-58页 |
| 第五章 HN传媒市场营销保障措施 | 第58-64页 |
| 5.1 完善组织管理体系 | 第58-59页 |
| 5.1.1 改进组织结构建设 | 第58页 |
| 5.1.2 设立营销管理中心 | 第58-59页 |
| 5.1.3 推出营销激励措施 | 第59页 |
| 5.1.4 加强对广告部门的督导 | 第59页 |
| 5.2 提升人力资源管理 | 第59-61页 |
| 5.2.1 扩大营销队伍的规模 | 第59-60页 |
| 5.2.2 提高营销队伍的整体水平 | 第60-61页 |
| 5.3 加强市场营销管理 | 第61-62页 |
| 5.4 营销管理信息系统管理 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
