| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-14页 |
| 1.3 国内外研究与实践综述 | 第14-20页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第20-21页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第21-27页 |
| 2.1 城市综合体项目的概念和发展历史 | 第21-22页 |
| 2.2 基坑工程管理概述 | 第22-23页 |
| 2.3 基坑工程项目管理的概念及内涵 | 第23-27页 |
| 第3章 城市综合体项目基坑工程管理相关分析 | 第27-36页 |
| 3.1 城市综合体基坑工程项目管理组织结构和流程分析 | 第27-28页 |
| 3.2 基坑工程项目界面管理分析 | 第28-31页 |
| 3.3 城市综合体项目基坑工程管理中存在的问题与成因 | 第31-34页 |
| 3.4 城市综合体基坑项目管理的难点 | 第34-36页 |
| 第4章 HQ 城市广场基坑工程项目管理方案分析 | 第36-48页 |
| 4.1 HQ 城市广场概况 | 第36-41页 |
| 4.2 搭建完备的施工组织管理架构 | 第41-42页 |
| 4.3 完善基坑项目组织界面管理 | 第42-44页 |
| 4.4 完善安全风险评估、控制分析与应急管理 | 第44-48页 |
| 第5章 改进城市综合体基坑工程管理的相关建议 | 第48-50页 |
| 5.1 构建有效的统筹规划和协调机制 | 第48页 |
| 5.2 完善工程项目界面管理 | 第48-49页 |
| 5.3 引进专家决策与支持系统 | 第49页 |
| 5.4 完善施工风险控制和应急机制 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 后记和致谢 | 第55页 |