中东地区国际工程总承包项目风险的分析--以伊朗某水电站项目为例
学位论文数据集 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 概述 | 第13-17页 |
1.1 中东地区国际工程总承包风险分析研究背景 | 第13-14页 |
1.2 中东地区国际工程总承包风险分析研究的意义 | 第14-15页 |
1.3 研究内容框架和方法 | 第15-17页 |
第二章 理论基础与文献综述 | 第17-23页 |
2.1. 概念界定 | 第17-18页 |
2.2 理论基础 | 第18-20页 |
2.2.1 项目风险识别 | 第19页 |
2.2.2 项目风险评价 | 第19页 |
2.2.3 项目风险应对 | 第19-20页 |
2.2.4 项目风险控制 | 第20页 |
2.3 文献综述 | 第20-23页 |
2.3.1 国外研究成果 | 第20-21页 |
2.3.2 国内研究成果 | 第21页 |
2.3.3 研究现状 | 第21-23页 |
第三章 中东地区国际工程总承包项目风险管理概述 | 第23-32页 |
3.1 中东地区国际工程总承包项目的特点 | 第23页 |
3.2 中东地区国际工程总承包项目管理的主要方面 | 第23-24页 |
3.3 中东地区国际工程总承包项目管理的主要方法 | 第24-26页 |
3.3.1 进度管理 | 第24页 |
3.3.2 安全管理 | 第24-25页 |
3.3.3 质量管理 | 第25页 |
3.3.4 费用管理 | 第25-26页 |
3.3.5 合同管理 | 第26页 |
3.3.6 资源管理 | 第26页 |
3.4 项目风险管理 | 第26-28页 |
3.5 中东地区国际工程项目的常见风险问题 | 第28-32页 |
3.5.1 合同版本的问题 | 第28-29页 |
3.5.2 价格与付款问题 | 第29页 |
3.5.3 合同工作范围和技术水平 | 第29页 |
3.5.4 项目结算方式 | 第29-30页 |
3.5.5 银行保函的作用 | 第30页 |
3.5.6 有关违约罚款的规定 | 第30-31页 |
3.5.7 其它容易产生的问题 | 第31-32页 |
第四章 中东地区国际工程总承包项目风险划分与应对 | 第32-39页 |
4.1 风险划分与鉴别 | 第32-34页 |
4.1.1 按照项目风险的阶段性划分 | 第32页 |
4.1.2 项目风险的主要表现内容 | 第32-33页 |
4.1.3 按照项目的投入要素划分 | 第33-34页 |
4.2 风险的应对方法 | 第34-35页 |
4.2.1 风险预防 | 第34页 |
4.2.2 风险转移 | 第34-35页 |
4.2.3 风险分散 | 第35页 |
4.2.4 风险自担 | 第35页 |
4.3 相关的对策及降低项目风险的方法 | 第35-39页 |
4.3.1 相关项目风险对策 | 第35-36页 |
4.3.2 降低项目风险的方法 | 第36-39页 |
第五章 案例分析-伊朗某水电站项目 | 第39-61页 |
5.1 项目概述 | 第39-42页 |
5.1.1 项目特点 | 第39-40页 |
5.1.2 项目利益相关者 | 第40页 |
5.1.3 项目所面临的环境 | 第40-41页 |
5.1.4 项目管理资源 | 第41-42页 |
5.2 项目风险识别与分析应对 | 第42-52页 |
5.2.1 项目开发阶段 | 第42-44页 |
5.2.1.1 项目信息问题 | 第42页 |
5.2.1.2 经济制裁规定 | 第42-43页 |
5.2.1.3 项目报价 | 第43页 |
5.2.1.4 项目合同 | 第43-44页 |
5.2.2 项目执行阶段 | 第44-52页 |
5.2.2.1 技术风险 | 第44页 |
5.2.2.2 工期风险 | 第44-45页 |
5.2.2.3 环境风险 | 第45页 |
5.2.2.4 项目费用的控制 | 第45-46页 |
5.2.2.5 设备采购 | 第46-48页 |
5.2.2.6 设备检验和储运 | 第48-49页 |
5.2.2.7 汇率风险 | 第49-50页 |
5.2.2.8 项目变更的风险 | 第50-52页 |
5.3 项目风险因素的应对与控制 | 第52-61页 |
5.3.1 项目风险整体应对措施 | 第52-56页 |
5.3.2 项目风险控制 | 第56-61页 |
结论 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
作者和导师简介 | 第68-69页 |
附件 | 第69-70页 |