摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
1.2 JC公司概况介绍 | 第12-13页 |
1.3 研究方法 | 第13-14页 |
1.4 研究框架 | 第14-15页 |
第2章 理论综述 | 第15-19页 |
2.1 定位理论的提出及含义 | 第15页 |
2.2 定位理论的发展历程 | 第15-17页 |
2.3 中国汽车零部件行业的定位研究 | 第17-19页 |
2.3.1 中国汽车零部件行业的现状 | 第17页 |
2.3.2 汽车零部件行业的定位 | 第17-19页 |
第3章 JC公司的内外部环境分析 | 第19-25页 |
3.1 JC公司的发展瓶颈 | 第19页 |
3.2 外部宏观环境分析 | 第19-21页 |
3.2.1 政治方面 | 第19-20页 |
3.2.2 经济方面 | 第20页 |
3.2.3 社会方面 | 第20页 |
3.2.4 技术方面 | 第20-21页 |
3.3 行业结构及竞争环境分析 | 第21-22页 |
3.3.1 新进入者威胁 | 第21页 |
3.3.2 现有竞争者之间的竞争程度 | 第21页 |
3.3.3 替代品的威胁 | 第21页 |
3.3.4 供应商的议价能力 | 第21页 |
3.3.5 买家的议价能力 | 第21-22页 |
3.4 JC公司SWOT分析 | 第22-23页 |
3.4.1 JC公司的优势 | 第22页 |
3.4.2 JC公司的劣势 | 第22页 |
3.4.3 JC公司的机遇 | 第22-23页 |
3.4.4 JC公司的威胁 | 第23页 |
3.5 JC公司产品的矩阵分析 | 第23-25页 |
第4章 JC公司的市场调查 | 第25-51页 |
4.1 市场调研的目的和内容 | 第25-26页 |
4.2 中国汽车行业的整体状况 | 第26-27页 |
4.3 中国汽车行业增长因素分析 | 第27-28页 |
4.4 国内自润滑轴承行业概况 | 第28-30页 |
4.5 国内自润滑轴承细分应用市场 | 第30-32页 |
4.5.1 汽车行业细分应用市场 | 第30-31页 |
4.5.2 非汽车行业细分应用市场 | 第31-32页 |
4.6 2014年汽车行业自润滑轴承细分应用市场情况调查 | 第32-36页 |
4.6.1 减震器 | 第32-33页 |
4.6.2 雨刮器 | 第33-34页 |
4.6.3 共轨油泵 | 第34-35页 |
4.6.4 刹车系统 | 第35-36页 |
4.7 2014年非汽车行业自润滑轴承细分应用市场情况调查 | 第36-42页 |
4.7.1 液压泵 | 第36-37页 |
4.7.2 柴油发电机 | 第37-38页 |
4.7.3 液压缸 | 第38-39页 |
4.7.4 风轮机 | 第39-40页 |
4.7.5 水轮机 | 第40-41页 |
4.7.6 阀体 | 第41-42页 |
4.8 国内主要自润滑轴承供应商情况调查 | 第42-46页 |
4.8.1 大同轴承 | 第42-43页 |
4.8.2 GGB轴承 | 第43-44页 |
4.8.3 泰科盟轴承 | 第44-45页 |
4.8.4 长盛轴承 | 第45-46页 |
4.9 国内自润滑轴承行业发展机遇推荐 | 第46-51页 |
4.9.1 代替滚针轴承可行性调查 | 第46-48页 |
4.9.2 代替金属轴承可行性调查 | 第48-49页 |
4.9.3 JC公司扩展自润滑轴承业务可行性 | 第49-51页 |
第5章 JC公司市场调查的汇总分析及营销策略制定 | 第51-55页 |
5.1 市场调查汇总 | 第51页 |
5.2 JC公司的市场定位策略 | 第51-52页 |
5.2.1 自我定位 | 第51-52页 |
5.2.2 细分应用市场定位 | 第52页 |
5.3 JC公司制定的市场营销策略 | 第52-55页 |
5.3.1 产品策略 | 第52-53页 |
5.3.2 价格策略 | 第53页 |
5.3.3 渠道策略 | 第53-54页 |
5.3.4 促销策略 | 第54-55页 |
第6章 结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
卷内备考表 | 第59页 |