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JC公司在中国市场的定位策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的和意义第12页
    1.2 JC公司概况介绍第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究框架第14-15页
第2章 理论综述第15-19页
    2.1 定位理论的提出及含义第15页
    2.2 定位理论的发展历程第15-17页
    2.3 中国汽车零部件行业的定位研究第17-19页
        2.3.1 中国汽车零部件行业的现状第17页
        2.3.2 汽车零部件行业的定位第17-19页
第3章 JC公司的内外部环境分析第19-25页
    3.1 JC公司的发展瓶颈第19页
    3.2 外部宏观环境分析第19-21页
        3.2.1 政治方面第19-20页
        3.2.2 经济方面第20页
        3.2.3 社会方面第20页
        3.2.4 技术方面第20-21页
    3.3 行业结构及竞争环境分析第21-22页
        3.3.1 新进入者威胁第21页
        3.3.2 现有竞争者之间的竞争程度第21页
        3.3.3 替代品的威胁第21页
        3.3.4 供应商的议价能力第21页
        3.3.5 买家的议价能力第21-22页
    3.4 JC公司SWOT分析第22-23页
        3.4.1 JC公司的优势第22页
        3.4.2 JC公司的劣势第22页
        3.4.3 JC公司的机遇第22-23页
        3.4.4 JC公司的威胁第23页
    3.5 JC公司产品的矩阵分析第23-25页
第4章 JC公司的市场调查第25-51页
    4.1 市场调研的目的和内容第25-26页
    4.2 中国汽车行业的整体状况第26-27页
    4.3 中国汽车行业增长因素分析第27-28页
    4.4 国内自润滑轴承行业概况第28-30页
    4.5 国内自润滑轴承细分应用市场第30-32页
        4.5.1 汽车行业细分应用市场第30-31页
        4.5.2 非汽车行业细分应用市场第31-32页
    4.6 2014年汽车行业自润滑轴承细分应用市场情况调查第32-36页
        4.6.1 减震器第32-33页
        4.6.2 雨刮器第33-34页
        4.6.3 共轨油泵第34-35页
        4.6.4 刹车系统第35-36页
    4.7 2014年非汽车行业自润滑轴承细分应用市场情况调查第36-42页
        4.7.1 液压泵第36-37页
        4.7.2 柴油发电机第37-38页
        4.7.3 液压缸第38-39页
        4.7.4 风轮机第39-40页
        4.7.5 水轮机第40-41页
        4.7.6 阀体第41-42页
    4.8 国内主要自润滑轴承供应商情况调查第42-46页
        4.8.1 大同轴承第42-43页
        4.8.2 GGB轴承第43-44页
        4.8.3 泰科盟轴承第44-45页
        4.8.4 长盛轴承第45-46页
    4.9 国内自润滑轴承行业发展机遇推荐第46-51页
        4.9.1 代替滚针轴承可行性调查第46-48页
        4.9.2 代替金属轴承可行性调查第48-49页
        4.9.3 JC公司扩展自润滑轴承业务可行性第49-51页
第5章 JC公司市场调查的汇总分析及营销策略制定第51-55页
    5.1 市场调查汇总第51页
    5.2 JC公司的市场定位策略第51-52页
        5.2.1 自我定位第51-52页
        5.2.2 细分应用市场定位第52页
    5.3 JC公司制定的市场营销策略第52-55页
        5.3.1 产品策略第52-53页
        5.3.2 价格策略第53页
        5.3.3 渠道策略第53-54页
        5.3.4 促销策略第54-55页
第6章 结论第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
卷内备考表第59页

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