GT旅游有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 GT公司外部环境分析 | 第15-28页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-22页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第15-17页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第17-19页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第19-21页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第21-22页 |
| 2.2 旅游产业环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 旅游业发展趋势 | 第22-23页 |
| 2.2.2 旅游行业竞争环境分析 | 第23-25页 |
| 2.3 竞争对手分析 | 第25-27页 |
| 2.3.1 资金实力对比 | 第25-26页 |
| 2.3.2 业务范围对比 | 第26页 |
| 2.3.3 开发项目对比 | 第26-27页 |
| 2.4 外部环境评价矩阵 | 第27-28页 |
| 第三章 GT公司内部环境分析 | 第28-39页 |
| 3.1 公司概况 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司发展历程 | 第28页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第28-29页 |
| 3.1.3 公司在建及计划开发项目 | 第29页 |
| 3.2 资源分析 | 第29-34页 |
| 3.2.1 人力资源 | 第29-31页 |
| 3.2.2 区域旅游资源 | 第31-34页 |
| 3.2.3 资金资源 | 第34页 |
| 3.2.4 集团内部其他资源 | 第34页 |
| 3.3 企业能力分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1 盈利能力 | 第34-36页 |
| 3.3.2 营运能力 | 第36页 |
| 3.3.3 资产及偿债分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 发展能力 | 第37页 |
| 3.4 内部因素评价矩阵 | 第37-39页 |
| 第四章 GT公司SWOT分析及发展战略确定 | 第39-43页 |
| 4.1 GT公司SWOT分析 | 第39-40页 |
| 4.2 GT公司发展战略确定 | 第40-43页 |
| 4.2.1 GT公司发展战略目标 | 第40-41页 |
| 4.2.2 GT公司发展战略的确定 | 第41-43页 |
| 第五章 GT公司发展战略实施的保障措施 | 第43-48页 |
| 5.1 健全制度保障 | 第43页 |
| 5.2 加强组织协调保障 | 第43-44页 |
| 5.3 优化旅游资源保障 | 第44-45页 |
| 5.4 多渠道加强资金保障 | 第45页 |
| 5.5 构建人才智力保障 | 第45-46页 |
| 5.6 完善企业文化保障 | 第46页 |
| 5.7 运营机制保障 | 第46-47页 |
| 5.8 科学决策保障 | 第47-48页 |
| 第六章 总结与展望 | 第48-49页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 研究不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
