Y企业物流能力研究
摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第18-23页 |
第一节 研究背景与意义 | 第18-20页 |
一、研究背景 | 第18-19页 |
二、研究意义 | 第19-20页 |
第二节 研究目的与思路 | 第20-22页 |
一、研究目的 | 第20页 |
二、研究思路 | 第20-22页 |
第三节 研究方法 | 第22-23页 |
第二章 物流能力相关文献研究 | 第23-31页 |
第一节 物流能力的理论 | 第23-27页 |
一、物流能力的定义 | 第23-24页 |
二、物流能力的构成要素 | 第24-27页 |
第二节 物流能力的评价应用研究 | 第27-31页 |
一、国外研究情况 | 第27-28页 |
二、国内研究情况 | 第28-31页 |
第三章 快速消费品行业物流能力概况 | 第31-39页 |
第一节 快速消费品行业情况 | 第31页 |
一、行业简介 | 第31页 |
二、行业特点 | 第31页 |
第二节 快速消费品行业物流特性 | 第31-33页 |
一、物流构成 | 第32页 |
二、物流特点 | 第32页 |
三、对物流的要求 | 第32-33页 |
第三节 快速消费品行业物流能力发展状况 | 第33-35页 |
一、发展背景 | 第33-34页 |
二、存在的普遍问题 | 第34-35页 |
三、发展趋势 | 第35页 |
第四节 国际优秀企业物流能力提升措施 | 第35-39页 |
一、沃尔玛物流能力提升措施 | 第35-36页 |
二、苹果公司物流能力提升措施 | 第36页 |
三、亚马逊公司物流能力提升措施 | 第36-37页 |
四、雀巢公司物流能力提升措施 | 第37页 |
五、可口可乐公司物流能力提升措施 | 第37-39页 |
第四章 Y企业物流能力分析 | 第39-46页 |
第一节 Y企业概述 | 第39-40页 |
一、企业简介 | 第39页 |
二、企业组织结构 | 第39-40页 |
第二节 Y企业物流能力概况 | 第40-43页 |
一、物流系统构成 | 第40页 |
二、物流能力发展情况 | 第40-41页 |
三、Y企业当前提升物流能力的措施 | 第41-43页 |
第三节 企业物流能力发展SWOT分析 | 第43-46页 |
一、优势分析 | 第43页 |
二、劣势分析 | 第43-44页 |
三、机遇分析 | 第44页 |
四、挑战分析 | 第44-46页 |
第五章 Y企业物流能力的评价 | 第46-61页 |
第一节 评价模型构建理论概述 | 第46-47页 |
一、构建思路 | 第46-47页 |
二、模型构建流程 | 第47页 |
第二节 评价指标体系的构建 | 第47-52页 |
一、指标体系的构建原则 | 第47-48页 |
二、评价指标的选择方法 | 第48-49页 |
三、评价指标的确定过程 | 第49-51页 |
四、评价指标说明 | 第51-52页 |
第三节 确定指标权重 | 第52-54页 |
一、指标权重的确定方法 | 第52-53页 |
二、权重确定过程 | 第53-54页 |
第四节 模糊综合评价模型的建立 | 第54-57页 |
一、物流能力评价方法的种类 | 第54-55页 |
二、评价方法的选择 | 第55页 |
三、模糊综合评价模型的构成 | 第55-57页 |
第五节 评价模型在Y企业的应用 | 第57-61页 |
一、评价实施过程 | 第57-60页 |
二、评价结果分析 | 第60-61页 |
第六章 Y企业物流能力的问题与对策 | 第61-72页 |
第一节 Y企业物流能力的问题 | 第61-64页 |
一、供应物流能力中的问题 | 第61页 |
二、生产物流能力中的问题 | 第61-62页 |
三、销售物流能力中的问题 | 第62-63页 |
四、逆向物流能力中的问题 | 第63页 |
五、协调运作能力中的问题 | 第63-64页 |
第二节 Y企业物流能力提升对策 | 第64-72页 |
一、适度提升供应物流能力 | 第64-65页 |
二、逐步提升生产物流能力 | 第65-66页 |
三、着重提升销售物流能力 | 第66-68页 |
四、合理提升逆向物流能力 | 第68-69页 |
五、大力提升综合协调能力 | 第69-72页 |
第七章 结论与展望 | 第72-74页 |
第一节 结论和创新之处 | 第72-73页 |
一、研究结论 | 第72-73页 |
二、创新之处 | 第73页 |
第二节 不足与展望 | 第73-74页 |
一、不足之处 | 第73页 |
二、展望 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-80页 |
附录 | 第80-90页 |
后记 | 第90页 |