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RFX公司技术创新管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 导论第8-14页
    1.1 论文选题的背景与意义第8-9页
    1.2 论文研究的对象和方法第9-11页
    1.3 论文研究的思路与框架第11-13页
    1.4 本论文的主要贡献第13-14页
第2章 技术创新管理相关理论概述第14-21页
    2.1 技术创新管理相关的概念第14-15页
    2.2 技术创新管理相关的理论第15-21页
第3章 RFX公司技术创新管理现状与问题及成因分析第21-37页
    3.1 RFX公司概况第21-24页
    3.2 RFX公司技术创新管理现状第24-28页
    3.3 RFX公司技术创新管理存在的问题第28-33页
    3.4 RFX公司技术创新管理问题成因分析第33-37页
第4章 RFX公司技术创新管理的方案设计第37-49页
    4.1 RFX公司产品创新管理第37-41页
    4.2 RFX公司工艺创新管理第41-44页
    4.3 搭建RFX公司技术创新交流平台第44-46页
    4.4 推行技术工作绩效管理,落地技术员工激励第46-49页
第5章 RFX公司技术创新管理的对策与措施第49-55页
    5.1 在现有组织结构下,设立科研项目小组第49-50页
    5.2 策划RFX公司招聘方案,规范聘用机制第50-51页
    5.3 强化RFX公司培训工作,提高员工技能第51页
    5.4 加强RFX公司研发资金的投入和管理第51-52页
    5.5 培育企业家精神,形成RFX公司创新文化第52-55页
第6章 预期效果的展望第55-57页
    6.1 RFX公司技术创新管理的展望第55页
    6.2 RFX公司技术创新管理中需关注事项第55-57页
第7章 结论第57-59页
    7.1 论文的主要结论第57页
    7.2 论文的局限性第57-58页
    7.3 需进一步研究的问题第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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