四川XF种业公司发展探析
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 前言 | 第11-12页 |
| 1. 四川XF种业公司的发展历程、现状与问题 | 第12-19页 |
| 1.1 公司概述 | 第12-14页 |
| 1.1.1 种子行业背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 公司成立的背景 | 第13页 |
| 1.1.3 公司发展的阶段 | 第13-14页 |
| 1.2 公司现状与存在的主要问题 | 第14-19页 |
| 1.2.1 公司现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 公司存在的主要问题 | 第15-19页 |
| 2. 四川XF种业公司战略分析 | 第19-34页 |
| 2.1 企业战略管理概述 | 第19-23页 |
| 2.1.1 企业战略的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业战略的分类 | 第20页 |
| 2.1.3 企业战略管理的过程 | 第20-22页 |
| 2.1.4 企业战略管理体系及方法 | 第22-23页 |
| 2.2 公司外部宏观环境PEST分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 政治法律环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第24页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3 公司外部微观环境五力分析 | 第26-29页 |
| 2.3.1 潜在进入者的威胁 | 第26页 |
| 2.3.2 替代品的威胁 | 第26-27页 |
| 2.3.3 购买者的议价能力 | 第27-28页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第28页 |
| 2.3.5 现有竞争对手间的竞争 | 第28-29页 |
| 2.4 公司SWOT分析 | 第29-34页 |
| 2.4.1 公司外部机会 | 第29-30页 |
| 2.4.2 公司外部威胁 | 第30-31页 |
| 2.4.3 公司内部优势 | 第31-32页 |
| 2.4.4 公司内部劣势 | 第32-34页 |
| 3. 四川XF种业公司的战略制定 | 第34-43页 |
| 3.1 公司的愿景、使命和战略目标 | 第34-36页 |
| 3.1.1 公司的愿景和使命 | 第34-35页 |
| 3.1.2 公司的战略目标 | 第35-36页 |
| 3.2 公司战略制定 | 第36-43页 |
| 3.2.1 公司总体战略 | 第36-37页 |
| 3.2.2 公司竞争战略 | 第37-39页 |
| 3.2.3 公司职能战略 | 第39-43页 |
| 4. 四川XF种业公司战略实施与控制 | 第43-59页 |
| 4.1 公司的组织保障 | 第43-46页 |
| 4.1.1 加强宣传,统一认识 | 第43页 |
| 4.1.2 完善机构,突出重点 | 第43-44页 |
| 4.1.3 责任到人,各尽其职 | 第44-46页 |
| 4.2 公司战略的具体实施 | 第46-56页 |
| 4.2.1 加快企业文化建设 | 第46-50页 |
| 4.2.2 推动公司管理与合作模式的优化 | 第50-51页 |
| 4.2.3 做好营销管理与品牌建设 | 第51-54页 |
| 4.2.4 强化财务管理 | 第54页 |
| 4.2.5 加强人力资源管理 | 第54-56页 |
| 4.3 公司的战略控制 | 第56-59页 |
| 4.3.1 事前控制 | 第56-57页 |
| 4.3.2 事后控制 | 第57页 |
| 4.3.3 过程控制 | 第57-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
