水利工程项目作业成本管理研究
摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第13-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-16页 |
1.2.1 国外作业成本管理研究综述 | 第14-15页 |
1.2.2 国内作业成本管理研究现状 | 第15-16页 |
1.3 研究内容 | 第16页 |
1.4 研究方法及技术路线 | 第16-18页 |
1.4.1 技术方法 | 第16-17页 |
1.4.2 技术路线 | 第17-18页 |
第二章 概念界定与理论概述 | 第18-23页 |
2.1 作业 | 第18页 |
2.2 成本对象 | 第18页 |
2.3 成本动因 | 第18页 |
2.4 作业成本管理 | 第18-19页 |
2.5 水利工程项目作业成本构成 | 第19-20页 |
2.5.1 按成本性态划分 | 第19页 |
2.5.2 作业成本动因 | 第19-20页 |
2.6 成本管理理论 | 第20-22页 |
2.6.1 作业成本管理理论 | 第20-21页 |
2.6.2 成本节点管理理论 | 第21-22页 |
2.7 作业成本法在企业的应用现状 | 第22-23页 |
第三章 水利工程项目作业成本管理模式构建 | 第23-29页 |
3.1 作业成本管理的目标 | 第23-24页 |
3.2 作业成本管理的原则 | 第24-25页 |
3.3 作业成本管理模式的内容体系 | 第25-27页 |
3.3.1 作业成本管理的总体思路 | 第25-26页 |
3.3.2 作业成本管理组织机构 | 第26-27页 |
3.4 作业成本管理模式的特点 | 第27-29页 |
3.4.1 成本管理与施工管理相结合 | 第27页 |
3.4.2 成本管理对象细化 | 第27页 |
3.4.3 管理决策合理化 | 第27-28页 |
3.4.4 成本控制责任明确化 | 第28页 |
3.4.5 考核指标量化 | 第28-29页 |
第四章 水利工程项目作业成本管理模式实施 | 第29-41页 |
4.1 水利工程项目作业成本管理现状 | 第29-33页 |
4.1.1 作业管理理念与文化落后 | 第30-31页 |
4.1.2 工程项目资源及能力不足 | 第31-32页 |
4.1.3 项目成本管理流程不够精细 | 第32-33页 |
4.2 作业成本管理模式实施的前期准备工作 | 第33-35页 |
4.2.1 确认作业资源 | 第33页 |
4.2.2 作业成本管理流程 | 第33-34页 |
4.2.3 加强措施优化管理 | 第34-35页 |
4.2.4 优化作业措施前效益评价体系 | 第35页 |
4.3 作业成本管理模式的实施过程 | 第35-40页 |
4.3.1 健全作业成本预算工作 | 第36-37页 |
4.3.2 作业成本管理控制 | 第37-39页 |
4.3.3 做好绩效考核与评价 | 第39-40页 |
4.4 作业成本管理的必要性 | 第40-41页 |
第五章 黄河机淤固堤工程项目案例分析 | 第41-51页 |
5.1 企业简介 | 第41页 |
5.2 黄河机淤固堤工程项目简要概况 | 第41页 |
5.3 作业成本的计算 | 第41-47页 |
5.3.1 工程项目作业及成本动因的确定 | 第41-44页 |
5.3.2 对工程项目进行成本费用归集 | 第44-47页 |
5.4 在实施作业成本法时应注意的问题 | 第47-49页 |
5.5 水利工程项目运用作业成本法的难点 | 第49-51页 |
第六章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第56页 |