新疆兵团番茄产业链建设问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4 本文可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 产业链、价值链及其辨析 | 第18-20页 |
| 2.1.1 产业链 | 第18页 |
| 2.1.2 价值链 | 第18-19页 |
| 2.1.3 产业链与价值链的辨析 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 产业关联理论 | 第20页 |
| 2.2.2 农产品供应链理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第21-23页 |
| 第三章 新疆兵团番茄产业链建设现状及问题 | 第23-32页 |
| 3.1 兵团番茄产业链的组织模式 | 第23-24页 |
| 3.2 兵团番茄产业链各环节基本情况 | 第24-29页 |
| 3.2.1 种植环节 | 第24-26页 |
| 3.2.2 加工环节 | 第26-27页 |
| 3.2.3 销售环节 | 第27-29页 |
| 3.3 兵团番茄产业链建设存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 原料质量下降 | 第29页 |
| 3.3.2 机械化程度低 | 第29-30页 |
| 3.3.3 原料收购不稳定 | 第30页 |
| 3.3.4 产品结构不合理 | 第30页 |
| 3.3.5 不注重市场开发 | 第30-31页 |
| 3.3.6 利益联结机制不健全 | 第31-32页 |
| 第四章 基于价值链的兵团番茄产业链分析 | 第32-41页 |
| 4.1 焉耆垦区番茄产业链案例分析 | 第32-38页 |
| 4.1.1 焉耆垦区概况 | 第32-34页 |
| 4.1.2 焉耆垦区番茄产业发展基本情况 | 第34-35页 |
| 4.1.3 番茄产业链的价值增值分析 | 第35-38页 |
| 4.2 兵团番茄产业链建设的关键点 | 第38页 |
| 4.3 兵团番茄产业链建设的路径选择 | 第38-41页 |
| 4.3.1 产业链的纵向延伸 | 第39-40页 |
| 4.3.2 产品链的横向拓展 | 第40-41页 |
| 第五章 新疆兵团番茄产业链建设的体制机制优化 | 第41-49页 |
| 5.1 兵团番茄产业链各参与主体的职能分析 | 第41-42页 |
| 5.1.1 兵团 | 第41页 |
| 5.1.2 龙头企业 | 第41页 |
| 5.1.3 团场 | 第41-42页 |
| 5.1.4 农户 | 第42页 |
| 5.2 农户、团场、龙头企业的利益联结机制 | 第42-47页 |
| 5.2.1 农户、团场、利益共同体框架 | 第42-43页 |
| 5.2.2 利益博弈分析 | 第43-45页 |
| 5.2.3 建立健全利益联结机制 | 第45-47页 |
| 5.3 建立番茄产业链的风险控制体系 | 第47-49页 |
| 5.3.1 建立信用风险防范机制 | 第47页 |
| 5.3.2 建立风险基金制度 | 第47-48页 |
| 5.3.3 完善应对风险的补偿机制 | 第48-49页 |
| 第六章 新疆兵团番茄产业链建设的政策建议 | 第49-53页 |
| 6.1 建立和完善良种育、繁、推体系 | 第49页 |
| 6.2 加大资金投入,支持基地建设 | 第49页 |
| 6.3 加大科技投入,提高番茄制品的竞争力 | 第49-50页 |
| 6.4 积极推动市场开发,增强品牌意识 | 第50-51页 |
| 6.5 兵团政策支持 | 第51-53页 |
| 第七章 全文总结与研究展望 | 第53-54页 |
| 7.1 全文总结 | 第53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 研究生在读期间主要参与的研究项目 | 第63页 |
| 研究生在读期间发表的论文 | 第63-64页 |
| 导师评阅表 | 第64页 |
