基于价值链的S电商公司成本管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 价值链理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 价值链的内容 | 第17-18页 |
| 2.2 战略成本管理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 价值链成本管理 | 第19-21页 |
| 2.3.1 价值链成本管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 价值链成本管理框架 | 第20-21页 |
| 2.4 电子商务背景下的价值链成本管理 | 第21-23页 |
| 第三章 S电商公司成本管理现状及存在的问题 | 第23-36页 |
| 3.1 S电商公司概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 电商行业背景 | 第23页 |
| 3.1.2 公司基本概况 | 第23-25页 |
| 3.2 S电商公司成本管理现状 | 第25-33页 |
| 3.2.1 成本管理制度 | 第25页 |
| 3.2.2 公司成本构成 | 第25-27页 |
| 3.2.3 成本管理诊断 | 第27-33页 |
| 3.3 S电商公司成本管理中存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4 价值链成本管理在S电商公司的应用分析 | 第34-36页 |
| 3.4.1 价值链成本管理应用的必要性分析 | 第34页 |
| 3.4.2 价值链成本管理应用的可行性分析 | 第34-36页 |
| 第四章 S电商公司价值链成本管理的应用 | 第36-48页 |
| 4.1 外部价值链的识别 | 第36-37页 |
| 4.1.1 纵向价值链 | 第36页 |
| 4.1.2 横向价值链 | 第36-37页 |
| 4.2 外部价值链的成本动因分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 价值链上游——供应商层面 | 第37-38页 |
| 4.2.2 价值链下游——顾客层面 | 第38页 |
| 4.2.3 横向价值链——竞争企业层面 | 第38-40页 |
| 4.3 内部价值链识别 | 第40-41页 |
| 4.4 内部价值链的成本动因分析 | 第41-48页 |
| 4.4.1 采购环节 | 第41-42页 |
| 4.4.2 研发环节 | 第42-44页 |
| 4.4.3 仓储物流环节 | 第44-45页 |
| 4.4.4 销售环节 | 第45-46页 |
| 4.4.5 逆向物流环节 | 第46-48页 |
| 第五章 S电商公司价值链成本管理优化设计 | 第48-58页 |
| 5.1 价值链成本管理的优化原则 | 第48-49页 |
| 5.2 基于外部价值链成本管理优化 | 第49-52页 |
| 5.2.1 供应商层面 | 第49-50页 |
| 5.2.2 顾客层面 | 第50-52页 |
| 5.2.3 竞争企业层面 | 第52页 |
| 5.3 基于内部价值链成本管理优化 | 第52-56页 |
| 5.3.1 采购环节 | 第52-53页 |
| 5.3.2 研发环节 | 第53-54页 |
| 5.3.3 仓储物流环节 | 第54-55页 |
| 5.3.4 销售环节 | 第55-56页 |
| 5.3.5 逆向物流环节 | 第56页 |
| 5.4 应用价值链成本管理的保障措施 | 第56-58页 |
| 5.4.1 提升企业的信息化管理水平 | 第56-57页 |
| 5.4.2 强化价值链成本管理力度 | 第57页 |
| 5.4.3 强化人才培养力度 | 第57-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第64-65页 |
