| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架结构与内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 银行并购理论研究综述 | 第13-19页 |
| ·国外文献综述 | 第14-17页 |
| ·银行跨国并购理论相关观点 | 第14-16页 |
| ·并购绩效经验研究相关理论方法 | 第16-17页 |
| ·国内文献综述 | 第17-19页 |
| 3 国际银行业并购发展的经验借鉴与启示 | 第19-38页 |
| ·20世纪五次并购浪潮及其特征分析 | 第19-25页 |
| ·以横向并购为主的第一次并购浪潮 | 第19页 |
| ·以纵向重组为主的第二次并购浪潮 | 第19-20页 |
| ·以跨国公司多角化扩张为主的第三次并购浪潮 | 第20-21页 |
| ·以金融运作为主的第四次并购浪潮 | 第21-22页 |
| ·"以强强联合"为主的第五次并购浪潮 | 第22-25页 |
| ·历史规律及经验借鉴 | 第25-28页 |
| ·五次浪潮与并购规律 | 第25-26页 |
| ·经济周期与并购周期 | 第26-27页 |
| ·规模经济与企业整合 | 第27-28页 |
| ·国际著名银行跨国并购模式的经验及借鉴 | 第28-36页 |
| ·英国汇丰集团跨国并购模式的经验及借鉴 | 第29-32页 |
| ·美国花旗集团跨国并购模式的经验及借鉴 | 第32-36页 |
| ·国外商业银行跨国并购战略对我国商业银行的启示 | 第36-38页 |
| ·寻求"混业经营"突破口,实现银行业全能发展 | 第36-37页 |
| ·适当选择跨国并购规模 | 第37页 |
| ·运用不同并购形式组合 | 第37页 |
| ·加强对国际金融市场的研究,把握并购时机 | 第37-38页 |
| 4 我国商业银行跨国并购发展概况 | 第38-61页 |
| ·国内商业银行总体发展态势 | 第38-41页 |
| ·我国商业银行跨国并购经营历程 | 第41-44页 |
| ·我国商业银行跨国并购模式比较与战略分析 | 第44-48页 |
| ·我国商业银行跨国并购模式比较 | 第44-46页 |
| ·我国商业银行跨国并购战略分析 | 第46-48页 |
| ·我国商业银行跨国并购的动机分析 | 第48-49页 |
| ·内在动因 | 第48页 |
| ·外在动因 | 第48-49页 |
| ·我国商业银行跨国并购的必要性分析 | 第49-50页 |
| ·实现银行多元化经营,增强市场占有率和获利能力 | 第49-50页 |
| ·跨国并购产生经营和管理协同效应 | 第50页 |
| ·使我国银行更好地平衡收入与风险 | 第50页 |
| ·促进我国跨国公司的快速发展 | 第50页 |
| ·我国商业银行跨国并购存在的问题 | 第50-52页 |
| ·并购以国有银行为主,规模小且数量少 | 第50-51页 |
| ·我国商业银行国际化程度低 | 第51页 |
| ·大多属于简单外延扩大式的并购 | 第51页 |
| ·海外经营规模较小、层次较低、收入结构单一 | 第51-52页 |
| ·国内银行业跨国并购战略不清晰 | 第52页 |
| ·我国商业银行跨国并购绩效分析 | 第52-61页 |
| ·绩效评价方法和样本数据 | 第52-53页 |
| ·我国商业银行跨国并购绩效的实证分析 | 第53-59页 |
| ·跨国并购绩效结果分析 | 第59-61页 |
| 5 我国商业银行跨国并购的战略选择 | 第61-65页 |
| ·我国商业银行的战略定位 | 第61页 |
| ·并购区位选择 | 第61-62页 |
| ·并购对象选择 | 第62-63页 |
| ·并购后的整合问题 | 第63-65页 |
| 6 我国商业银行跨国并购中需要注意问题及相关政策建议 | 第65-66页 |
| ·我国商业银行跨国并购中需要注意的问题 | 第65页 |
| ·我国商业银行跨国并购的相关政策建议 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |