腾飞装饰材料公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述和相关研究理论 | 第10-12页 |
| 1.2.1 相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 发展战略分析工具 | 第12-13页 |
| 1.3.1 PEST 分析法 | 第12页 |
| 1.3.2 “五力”分析法 | 第12页 |
| 1.3.3 SWOT 分析法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 腾飞装饰材料公司的企业宏观环境分析 | 第14-20页 |
| 2.1 政治和法律环境 | 第14-15页 |
| 2.2 经济环境 | 第15-17页 |
| 2.3 社会环境 | 第17-18页 |
| 2.4 科技环境 | 第18-20页 |
| 第3章 腾飞装饰材料公司发展环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 腾飞装饰材料公司内部环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司品牌形象分析 | 第20页 |
| 3.1.2 公司财务状况分析 | 第20页 |
| 3.1.3 公司人力资源分析 | 第20页 |
| 3.1.4 公司服务质量分析 | 第20-21页 |
| 3.2 腾飞装饰材料公司的 SWOT 分析 | 第21-28页 |
| 3.2.1 机遇分析 | 第21-22页 |
| 3.2.2 威胁分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 优势分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 劣势分析 | 第24-25页 |
| 3.2.5 腾飞公司 SWOT 综合分析 | 第25-28页 |
| 第4章 腾飞装饰材料公司发展战略分析 | 第28-37页 |
| 4.1 公司总体发展战略和愿景 | 第28-30页 |
| 4.1.1 总体发展战略 | 第28页 |
| 4.1.2 发展战略目标 | 第28-29页 |
| 4.1.3 公司发展愿景 | 第29-30页 |
| 4.2 腾飞公司的发展战略 | 第30-37页 |
| 4.2.1 公司成本战略 | 第30-32页 |
| 4.2.2 公司品牌战略 | 第32-33页 |
| 4.2.3 公司营销战略 | 第33-35页 |
| 4.2.4 公司联盟战略 | 第35-37页 |
| 第5章 腾飞装饰材料公司发展战略的实施保障 | 第37-42页 |
| 5.1 发展战略实施的基本原则 | 第37-38页 |
| 5.1.1 全体动员原则 | 第37页 |
| 5.1.2 循序渐进原则 | 第37页 |
| 5.1.3 注重落实原则 | 第37-38页 |
| 5.1.4 发挥优势的原则 | 第38页 |
| 5.2 战略实施的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.2.1 建立与发展战略相适应的企业文化 | 第38-39页 |
| 5.2.2 建立与发展战略相适应的财务管理体系 | 第39-40页 |
| 5.2.3 建立与发展战略相适应的网络营销体系 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 作者简介及科研成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
