| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 论文的研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 论文研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 论文研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第18页 |
| 1.3.3 写作技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 医疗建筑的特点与项目管理理论研究 | 第20-29页 |
| 2.1 医疗建筑的特点分析 | 第20-22页 |
| 2.1.1 满足医疗功能要求 | 第20-21页 |
| 2.1.2 满足绿色环保要求 | 第21页 |
| 2.1.3 满足人性化要求 | 第21-22页 |
| 2.1.4 满足智能化要求 | 第22页 |
| 2.2 项目管理理论研究 | 第22-28页 |
| 2.2.1 项目管理理论概述 | 第22-23页 |
| 2.2.2 医疗建筑项目利益相关者利益主体分析 | 第23-25页 |
| 2.2.3 项目变更控制理论及其在医疗建筑领域的应用 | 第25-28页 |
| 2.3 本章小节 | 第28-29页 |
| 第3章 恩泽医院项目建设背景 | 第29-40页 |
| 3.1 项目概况 | 第29页 |
| 3.2 项目建设背景 | 第29-30页 |
| 3.3 项目投资主体结构分析 | 第30-31页 |
| 3.4 项目总控计划 | 第31-35页 |
| 3.5 项目利益相关者利益诉求分析 | 第35-39页 |
| 3.6 本章小节 | 第39-40页 |
| 第4章 恩泽医院项目建设过程中的范围变更管理 | 第40-53页 |
| 4.1 恩泽医院项目建设过程中的变更分析 | 第40-46页 |
| 4.1.1 项目设计原则 | 第40-41页 |
| 4.1.2 项目变更事项分析 | 第41-46页 |
| 4.2 恩泽医院项目变更原因及其影响分析 | 第46-52页 |
| 4.2.1 项目变更的原因分析 | 第46-50页 |
| 4.2.2 项目变更的影响分析 | 第50-52页 |
| 4.3 本章小节 | 第52-53页 |
| 第5章 恩泽医院项目建设过程中的变更应对与绩效 | 第53-66页 |
| 5.1 医疗建筑项目建设变更控制模型的构建 | 第53-58页 |
| 5.2 工程变更的应对措施 | 第58-60页 |
| 5.3 恩泽医院项目范围变更后的实施成果 | 第60-62页 |
| 5.4 恩泽医院项目范围变更后的成本控制成效 | 第62-65页 |
| 5.5 本章小节 | 第65-66页 |
| 第6章 结论与展望 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |