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美国社区发展公司的兴起与城市社区治理--以贝德福德和哈莱姆为例

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
绪论第6-13页
第一章 社区发展公司的兴起第13-24页
    第一节 美国社区发展公司兴起的背景第13-15页
    第二节 社区发展公司的组织形式与特征第15-24页
第二章 社区发展公司参与美国社区治理的案例研究第24-36页
    第一节 贝德福德-斯蒂文森社区发展项目的成功第24-29页
    第二节 哈莱姆社区发展项目的失败第29-36页
第三章 社区发展公司参与美国社区治理的经验及前景第36-45页
    第一节 社区发展公司参与社区治理的经验第36-41页
    第二节 社区发展公司的革新与发展前景第41-45页
结语第45-48页
参考文献第48-53页
致谢第53-54页

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