天津城建滨海路桥有限公司建设项目施工质量控制研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 公司简介 | 第9-10页 |
| 1.3 研究目的 | 第10页 |
| 1.4 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.5 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.6 研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外建设项目质量控制现状 | 第13-16页 |
| 2.1 国外建设项目质量控制现状 | 第13-14页 |
| 2.2 国内建设项目质量控制现状 | 第14-16页 |
| 第三章 建设项目质量控制基本理论概述 | 第16-20页 |
| 3.1 基本概念 | 第16-17页 |
| 3.1.1 建设项目 | 第16页 |
| 3.1.2 质量 | 第16页 |
| 3.1.3 施工质量 | 第16页 |
| 3.1.4 质量控制 | 第16-17页 |
| 3.2 建设项目施工质量控制的特点 | 第17-18页 |
| 3.2.1 建设项目的特点 | 第17页 |
| 3.2.2 建设项目质量的特点 | 第17-18页 |
| 3.3 建设项目质量控制原理 | 第18页 |
| 3.4 建设项目施工质量控制方法 | 第18-19页 |
| 3.4.1 PDCA循环 | 第18-19页 |
| 3.4.2 六西格玛法 | 第19页 |
| 3.5 选择的方法 | 第19-20页 |
| 第四章 滨海路桥建设项目施工质量控制现状 | 第20-27页 |
| 4.1 滨海路桥建设项目施工质量管理现状 | 第20页 |
| 4.2 施工准备阶段质量控制存在的问题及原因分析 | 第20-22页 |
| 4.2.1 施工图质量控制的问题 | 第20-21页 |
| 4.2.2 施工现场材料管理的问题 | 第21-22页 |
| 4.3 项目施工阶段质量控制存在的问题及原因分析 | 第22-25页 |
| 4.3.1 项目施工过程的问题 | 第22-23页 |
| 4.3.2 成本控制问题 | 第23页 |
| 4.3.3 项目评估环节的问题 | 第23页 |
| 4.3.4 环境污染问题 | 第23-24页 |
| 4.3.5 考核奖惩环节的问题 | 第24页 |
| 4.3.6 建设项目施工安全问题 | 第24-25页 |
| 4.4 竣工验收阶段质量控制存在的问题及原因分析 | 第25-27页 |
| 4.4.1 提高材料价格标准 | 第25页 |
| 4.4.2 工程量计算不准确 | 第25页 |
| 4.4.3 工程基本定额计算 | 第25页 |
| 4.4.4 虚设费用 | 第25-27页 |
| 第五章 滨海路桥建设项目施工质量控制体系设计 | 第27-36页 |
| 5.1 建设项目施工质量控制体系 | 第27-29页 |
| 5.1.1 计划——施工准备阶段 | 第27-28页 |
| 5.1.2 执行——施工过程阶段 | 第28页 |
| 5.1.3 检查——竣工验收阶段 | 第28-29页 |
| 5.1.4 行动——纠正错误阶段 | 第29页 |
| 5.2 施工准备阶段的PDCA循环 | 第29-31页 |
| 5.2.1 计划——制定施工准备计划 | 第29页 |
| 5.2.2 执行——进行施工准备工作 | 第29-30页 |
| 5.2.3 检查——施工准备工作检查 | 第30页 |
| 5.2.4 纠正——纠正施工准备过程的错误 | 第30-31页 |
| 5.3 施工过程的PDCA循环 | 第31-33页 |
| 5.3.1 计划——制定施工计划 | 第31-32页 |
| 5.3.2 执行——施工过程质量控制 | 第32页 |
| 5.3.3 检查——施工过程检查 | 第32页 |
| 5.3.4 纠正——项目质量问题的纠正 | 第32-33页 |
| 5.4 竣工验收阶段的PDCA循环 | 第33-34页 |
| 5.4.1 计划——制定竣工验收计划 | 第33页 |
| 5.4.2 执行——组织项目竣工验收 | 第33页 |
| 5.4.3 检查——项目竣工验收过程检查 | 第33-34页 |
| 5.4.4 纠正——纠正项目竣工验收错误 | 第34页 |
| 5.5 纠正错误阶段的PDCA循环 | 第34-36页 |
| 5.5.1 计划——制定处理质量事故的方案 | 第34-35页 |
| 5.5.2 执行——实施处理质量缺陷的方案 | 第35页 |
| 5.5.3 检查——项目竣工文件的确认和交接 | 第35页 |
| 5.5.4 总结经验教训 | 第35-36页 |
| 第六章 加强滨海路桥施工质量控制的建议 | 第36-46页 |
| 6.1 施工准备阶段施工质量控制改进实施建议 | 第36-40页 |
| 6.1.1 增强公司所有员工的质量意识 | 第36页 |
| 6.1.2 建立工程质量责任机制 | 第36-39页 |
| 6.1.3 加强对图纸、规范的学习 | 第39页 |
| 6.1.4 强化对分包的培训 | 第39页 |
| 6.1.5 选择合适的材料供应商 | 第39页 |
| 6.1.6 优化材料采购和进场管理 | 第39-40页 |
| 6.2 项目施工阶段施工质量控制改进实施建议 | 第40-43页 |
| 6.2.1 编制合理的施工组织和设计方案 | 第40页 |
| 6.2.2 制定完善的质量计划体系 | 第40页 |
| 6.2.3 综合运用多种质量管理手段 | 第40页 |
| 6.2.4 建立一系列有效的施工过程质量控制制度 | 第40-42页 |
| 6.2.5 解决施工工序中出现的问题 | 第42页 |
| 6.2.6 强调问题追溯和奖励 | 第42页 |
| 6.2.7 重视安全生产 | 第42-43页 |
| 6.2.8 提倡绿色施工 | 第43页 |
| 6.3 工程验收阶段施工质量控制改进实施建议 | 第43-46页 |
| 6.3.1 积极准备工程验收相关的文件资料 | 第43页 |
| 6.3.2 建立公司质量检查制度 | 第43-44页 |
| 6.3.3 竣工验收程序的控制 | 第44页 |
| 6.3.4 保持和项目各方的质量信息沟通 | 第44-46页 |
| 第七章 研究结论和展望 | 第46-48页 |
| 7.1 研究结论 | 第46页 |
| 7.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
