| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| （一）研究背景 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| （三）国内外文献综述 | 第11-12页 |
| 1. 国外相关研究 | 第11页 |
| 2. 国内相关研究 | 第11-12页 |
| （四）研究内容 | 第12-13页 |
| （五）创新点与不足 | 第13-14页 |
| 一、金融扶贫相关理论基础 | 第14-17页 |
| （一）相关概念的界定 | 第14页 |
| 1. 扶贫 | 第14页 |
| 2. 金融扶贫 | 第14页 |
| （二）理论基础 | 第14-17页 |
| 1. 金融排斥理论 | 第14-15页 |
| 2. 贫困恶性循环理论 | 第15页 |
| 3. 反贫困理论 | 第15-17页 |
| 二、河北省望都县经济发展和金融扶贫概况 | 第17-21页 |
| （一）河北省望都县经济发展概况 | 第17-18页 |
| （二）河北省望都县金融扶贫概况 | 第18-21页 |
| 1．金融扶贫政策支持 | 第18页 |
| 2. 金融扶贫现状 | 第18-19页 |
| 3. 金融扶贫面临的主要问题 | 第19-21页 |
| 三、省内试点县金融扶贫模式的经验借鉴 | 第21-31页 |
| （一）阜平县 | 第21-25页 |
| 1. 阜平县贫困状况 | 第21页 |
| 2. 阜平县金融扶贫模式 | 第21-23页 |
| 3. 阜平县金融扶贫具体运作 | 第23-25页 |
| （二）隆化县 | 第25-28页 |
| 1. 隆化县贫困状况 | 第25-26页 |
| 2. 隆化县金融扶贫模式 | 第26-27页 |
| 3. 隆化县金融扶贫具体运作 | 第27-28页 |
| （三）威县 | 第28-31页 |
| 1. 威县贫困状况 | 第28-29页 |
| 2. 威县金融扶贫模式 | 第29页 |
| 3. 威县金融扶贫具体运作 | 第29-31页 |
| 四、创新望都县金融扶贫模式 | 第31-36页 |
| （一）“企业+金融机构+担保+合作社+园区+贫困户”模式 | 第31-33页 |
| 1. 模式介绍 | 第31-32页 |
| 2. 模式应用 | 第32-33页 |
| （二）大力推广“五位一体”模式 | 第33-34页 |
| 1. 模式介绍 | 第33页 |
| 2. 模式应用 | 第33-34页 |
| （三）“金融+电商+物流”模式 | 第34-36页 |
| 1. 模式介绍 | 第34页 |
| 2. 模式应用 | 第34-36页 |
| 五、支持望都县金融扶贫模式成功运作的政策建议 | 第36-39页 |
| （一）进村入户，精准识别，明确“帮扶谁” | 第36页 |
| 1. 理清工作思路、科学制定金融扶贫规划 | 第36页 |
| 2. 精准识别 | 第36页 |
| 3. 完成建档立卡工作 | 第36页 |
| （二）明确思路，精准施策，落实“帮什么” | 第36-37页 |
| 1. 启动精准到人的“助学计划” | 第36-37页 |
| 2. 制定精准到户的“摘帽计划” | 第37页 |
| 3. 实施精准到户的“产业计划” | 第37页 |
| （三）发挥优势，汇聚力量，探索“怎么帮” | 第37-39页 |
| 1. 完善基础设施建设 | 第37-38页 |
| 2. 整合金融扶贫资源 | 第38页 |
| 3. 发挥雄安新区辐射作用 | 第38页 |
| 4. 发挥各金融扶贫参与单位的协同作用 | 第38页 |
| 5. 激发扶贫工作队的积极性 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 后记 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第44页 |