摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
第1章 绪论 | 第6-10页 |
1.1 选题背景 | 第6-7页 |
1.2 国内外相关研究综述 | 第7-8页 |
1.3 研究方法和创新之处 | 第8-10页 |
1.3.1 研究方法 | 第8-9页 |
1.3.2 创新之处 | 第9-10页 |
第2章 相关理论和概念界定 | 第10-15页 |
2.1 相关理论 | 第10-13页 |
2.1.1 凯恩斯就业理论 | 第10页 |
2.1.2 劳动力市场分割理论 | 第10-12页 |
2.1.3 社会资本理论 | 第12页 |
2.1.4 资源依赖理论 | 第12-13页 |
2.2 相关概念界定 | 第13-15页 |
2.2.1 社会组织 | 第13-14页 |
2.2.2 青年 | 第14页 |
2.2.3 就业 | 第14-15页 |
第3章 青年群体面临的就业困境与社会组织介入的必要性 | 第15-26页 |
3.1 青年群体面临的就业形势 | 第15-20页 |
3.1.1 外部:世界范围内就业形势严峻,青年失业问题国际化 | 第15-16页 |
3.1.2 内部:适应经济新常态,青年就业形势仍然严峻 | 第16-18页 |
3.1.3 就业服务主体多元化,从市场选择到社会选择 | 第18-20页 |
3.2 社会组织介入青年就业的可能性 | 第20-23页 |
3.2.1 社会组织性质符合青年的心理特点 | 第20-21页 |
3.3.2 社会组织内容符合青年的知识与技能特点 | 第21-23页 |
3.3 社会组织介入青年就业的必要性 | 第23-26页 |
3.3.1 有利于实现青年自身价值,缓解社会就业压力 | 第23-24页 |
3.3.2 有利于劳动力资源的合理配置,促进经济发展 | 第24页 |
3.3.3 有利于缓解社会问题,促进物质文明与精神文明的双效提升 . 19 | 第24-26页 |
第4章 社会组织促进青年就业的现状、潜力与面临的问题 | 第26-37页 |
4.1 社会组织促进青年就业的现状 | 第26-28页 |
4.1.1 社会组织直接吸纳青年就业现状 | 第26-27页 |
4.1.2 社会组织服务青年就业的现状 | 第27-28页 |
4.2 社会组织促进青年就业的潜力 | 第28-34页 |
4.2.1 社会组织吸纳就业现状的评估 | 第28-31页 |
4.2.2 社会组织吸纳就业的重新估计 | 第31-34页 |
4.3 社会组织促进青年就业过程中面临的问题 | 第34-37页 |
4.3.1 数量偏低,吸纳青年就业能力不足 | 第34页 |
4.3.2 规模小,社会组织人员结构不合理 | 第34-35页 |
4.3.3 社会组织薪酬水平较低,对青年就业者吸引力不足 | 第35-36页 |
4.3.4 社会组织促进青年就业的服务功能没有得到有效发挥 | 第36-37页 |
第5章 社会组织促进青年就业的相关对策 | 第37-46页 |
5.1 增强社会组织吸纳青年就业的能力 | 第37-41页 |
5.1.1 促进社会组织的数量与质量的双效提升 | 第37-39页 |
5.1.2 扩大单个社会组织的规模,优化人员结构 | 第39页 |
5.1.3 提高社会组织薪酬水平,增加对青年的吸引力 | 第39-41页 |
5.2 强化社会组织服务青年就业的能力 | 第41-43页 |
5.2.1 依托社区,为滞留青年提供职业技能培训与工作推荐 | 第41-42页 |
5.2.2 设立青年社会组织创业基金会,提供创业指导与咨询 | 第42页 |
5.2.3 整合社会资源,形成青年就业合力帮扶 | 第42-43页 |
5.3 加大干预力度,引导青年充分利用社会组织促进就业 | 第43-46页 |
5.3.1 加强舆论引导,提高青年对社会组织认知 | 第43-44页 |
5.3.2 转变观念,引导青年到社会组织就业或利用社会组织的服务 . 39 | 第44-46页 |
结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-51页 |
附件 | 第51页 |