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麦肯食品质量管理持续改进机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12页
    1.3 国内外研究现状及评述第12-14页
        1.3.1 国内研究现状第12-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
        1.3.3 国内外研究现状评述第14页
    1.4 研究方法和内容第14-20页
        1.4.1 研究方法第15页
        1.4.2 主要内容第15-18页
        1.4.3 技术路线第18-20页
第2章 麦肯食品产品质量管理分析第20-27页
    2.1 麦肯食品基本情况第20-23页
        2.1.1 麦肯食品的组织结构及影响质量的关键部门第20-22页
        2.1.2 产品质量管理在成本节约中的重要性第22-23页
    2.2 麦肯食品产品质量管理现状第23-25页
        2.2.1 影响产品质量的关键部门之间缺乏沟通第23-24页
        2.2.2 员工质量意识薄弱第24页
        2.2.3 面对不稳定的原料相互抱怨第24-25页
    2.3 麦肯食品产品质量管理存在问题原因分析第25-26页
        2.3.1 产品质量管理运作流程不完善第25页
        2.3.2 缺乏有效的供应商管理制度第25-26页
        2.3.3 缺乏有效的生产过程质量管控第26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 基于持续改进理论的麦肯食品质量管理路径第27-33页
    3.1 持续改进的产生和原理第27-28页
        3.1.1 持续改进的产生第27-28页
        3.1.2 持续改进的工作原理第28页
    3.2 麦肯食品产品质量管理实施持续改进的必要性分析第28-30页
        3.2.1 外部环境要求产品质量管理实施持续改进第28-29页
        3.2.2 内部环境要求产品质量管理实施持续改进第29-30页
    3.3 麦肯食品产品质量管理问题的解决方法与原则第30-32页
        3.3.1 树立以麦肯食品整体发展战略为导向的质量管理理念第30-31页
        3.3.2 全员参与的质量管理第31-32页
        3.3.3 通过持续改进不断完善产品质量管理体系第32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 麦肯食品产品质量持续改进体系构建第33-45页
    4.1 麦肯食品质量持续改进团队的搭建第33-36页
        4.1.1 纵向分层次持续改进团队第33-34页
        4.1.2 跨部门持续改进团队第34-35页
        4.1.3 基层持续改进团队第35-36页
    4.2 麦肯食品质量持续改进活动的开展第36-37页
        4.2.1 激励全员参与第36页
        4.2.2 质量持续改进方案的制定和实施第36-37页
        4.2.3 质量改进成功案例分享第37页
    4.3 产品质量管理中持续改进工具的应用第37-44页
        4.3.1 5S管理以及PDCA循环第38-40页
        4.3.2 可视化的质量追踪看板第40-41页
        4.3.3 行事追踪记录第41-42页
        4.3.4 标准化作业第42页
        4.3.5 DMAIC第42-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第5章 麦肯食品产品质量管理持续改进效果分析第45-56页
    5.1 持续改进促进产品质量管理指标的优化第45-49页
        5.1.1 产品质量关键业绩指标(KPI)的优化第45-47页
        5.1.2 产品质量关键业绩指标(KPI)的管理第47-48页
        5.1.3 明晰优化后产品质量KPI与成本的关系第48-49页
    5.2 质量管理体系持续改进促进产品质量KPI的完成第49-52页
        5.2.1 客户投诉率降低第49-50页
        5.2.2 产品返工率降低第50-51页
        5.2.3 产品初检合格率增加第51-52页
        5.2.4 内部损失成本降低第52页
    5.3 持续改进后的产品质量管理体系第52-55页
        5.3.1 持续改进后的产品质量管理体系的优势第52-54页
        5.3.2 持续改进后产品质量管理体系的可提升空间第54-55页
    5.4 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-62页
后记第62-63页
个人简历第63页

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